De acordo com o Mapa de Empresas, divulgado pelo Ministério da Economia no último dia 2 de fevereiro, o ano terminou com quase 20 milhões de negócios ativos. No total, 3,4 mil novas empresas foram criadas em 2020, um crescimento de 6% em relação a 2019 – marca alcançada pela primeira vez na história.

Os dados apontam ainda que o número de empresas fechadas foi de pouco mais de 1 milhão, 11,3% menor quando comparado a 2019, resultando num saldo positivo de 2,3 mil empresas abertas ao final do ano.

Na lista de atividades econômicas mais exploradas em 2020, destaque para o comércio varejista de artigos de vestuário e acessórios. Veja o ranking por setor e número de empresas abertas:

• Comércio varejista de artigos do vestuário e acessórios – 200 mil
• Cabeleireiros, manicure e pedicure – 135 mil
• Fornecimento de alimentos preparados preponderantemente para consumo domiciliar – 110 mil
• Obras de alvenaria – 108 mil
• Restaurantes e similares – 91 mil

Abertura de empresas em Santa Catarina também apresenta crescimento

De acordo com números da Junta Comercial (Jucesc), Santa Catarina também registrou números positivos na abertura de empresas em 2020. Foram 115.075 novos negócios, 19% a mais que o total de 2019 (96.509). O estado totaliza 956.973 empresas ativas.

Abra sua empresa com o apoio dos serviços da HZ

A HZ coworking space tem se especializado no atendimento das necessidades essenciais de empreendedores. E está à disposição para desde os primeiros passos na formalização da empresa até a oferta de espaços para trabalho (coworking e salas privativas) e reuniões e eventos, contribuindo tanto com negócios em início de jornada quanto com aqueles que precisam rever suas prioridades e abrir mão de sedes próprias – como vem ocorrendo por causa da pandemia, por exemplo.

É empreendedor ou planeja abrir o próprio negócio? Entre em contato com a HZ e veja como podemos ajudá-lo.

O post Abertura de empresas: 2020 bate recorde em número de novos negócios apareceu primeiro em Coworking em Florianópolis: conheça os espaços da HZ.

Confira a seguir as principais mudanças previstas pela MP da Liberdade Econômica em relação ao processo de abertura de empresas.

🏢 Negócios considerados de baixo risco poderão ser abertos e desenvolvidos sem depender de qualquer ato de liberação pela administração pública.

⚠️ IMPORTANTE: A definição da atividade que se enquadre como de baixo risco caberá aos municípios. Na ausência desta definição, será válida a listagem federal a ser editada pelo presidente da República ou pelo Comitê Gestor da Rede Nacional para a Simplificação do Registro e da Legalização de Empresas e Negócios (Redesim).

🏢 Com a MP, o empreendedor terá apenas que abrir um CNPJ (Cadastro Nacional de Pessoa Jurídica) no caso de uma atividade econômica de baixo risco.

🏢 As atividades econômicas de baixo risco poderão ser desenvolvidas em qualquer horário ou dia da semana, desde que não causem danos ao meio ambiente, respeitem normas de direito de vizinhança, não gerem poluição sonora, nem perturbem o sossego da população, e observem a legislação trabalhista.

🏢 Na prática, atividades econômicas que não oferecem risco sanitário, ambiental ou de segurança não vão precisar mais de licenças, autorizações, registros ou alvarás de funcionamento.

🏢 As mudanças promovidas pela MP não dispensam a necessidade de registros e cadastros tributários e previdenciários e são válidas apenas para as atividades exercidas em propriedades privadas.

⚠️ IMPORTANTE: A atuação de órgãos como o Corpo de Bombeiros e a Vigilância Sanitária na parte de fiscalização continua como está.

🏢 A MP prevê a liberação tácita de atividades caso a administração pública não responda o empreendedor nos prazos fixados. Ou seja, quando o prazo fixado pelo próprio governo não for respeitado, cria-se a figura da “aprovação tácita”, liberando o funcionamento do negócio.

🏢 As pequenas empresas e startups não precisarão de alvará de funcionamento para testar novos produtos e serviços, desde que os itens não afetem a saúde ou a segurança pública e sanitária e não haja uso de materiais restritos.

📥 Deseja saber mais sobre a MP da Liberdade Econômica? Faça o download do medida na íntegra. 

E lembre-se:

A HZ oferece o serviço de endereço fiscal para os empreendedores que necessitam de um domicílio legal para constar no contrato social e em toda a documentação legal da empresa. Saiba mais sobre o serviço e, em caso de dúvida, fale conosco.

O post MP da Liberdade Econômica: Veja as principais mudanças para a abertura de empresas apareceu primeiro em Coworking em Florianópolis: conheça os espaços da HZ.

Uma eficiente gestão de finanças é decisiva para o sucesso de qualquer negócio, em especial os de pequeno porte. As consequências de um descontrole do caixa, das obrigações legais e das contas podem ser fatais, como destaca Adilene Hensel Matias, diretora da Potencial Consultoria e Treinamento Empresarial. “A má gestão de finanças é receita de fracasso e certamente não leva ao sucesso de nenhum negócio”, diz. A solução para não seguir esse caminho é iniciar o negócio com a perspectiva de Sustentabilidade Financeira. “Isso significa pensar como investidor, que é aquele que concebe o negócio como uma oportunidade de aplicação dos seus recursos (capital e trabalho) para auferir lucros e rendimentos”.

Mas o que ocorre, na avaliação de Adilene, é que existem mais empresários com perfis de sobreviventes do que empresários investidores. Segundo a consultora, os sobreviventes são maioria entre as micro e pequenas empresas, que representam 99,02% dos empreendimentos no Brasil. “Muitos negócios iniciam a partir de uma necessidade de renda, e não como forma de investir o seu capital e obter retorno”, explica. “Sendo assim, muitos empreendedores, tão logo descobrem algo que possam oferecer ao mercado, pulam etapas imprescindíveis de planejamento do negócio”.

O resultado disso se vê nos altos índices (aproximadamente 23,4%, de acordo com pesquisa do Sebrae feita em 2016) de mortalidade de micro e pequenas empresas entre o primeiro e o segundo ano de existência. Para reduzir os riscos do negócio é essencial ter posturas menos operacionais e mais estratégicas, além de investir tempo num planejamento inicial que inclui itens como:

– Buscar ajuda de consultores especializados para amadurecer as ideias iniciais;

– Fazer os cálculos do capital inicial necessário, considerando o capital de giro para os primeiros doze meses de empresa;

– Identificar o ponto de equilíbrio financeiro e econômico para o estabelecimento de metas de vendas mensais;

– Definir as políticas de pagamento de seus clientes;

– Estabelecer seu ponto mínimo e máximo de estoques;

– Definir as ferramentas principais de gestão para uma escolha assertiva de software de gestão para o seu ramo de negócio;

– Dimensionar sua planilha de custos e seus preços de venda;

– Definir pró-labore;

– Conhecer os conceitos de margem de contribuição e lucratividade.

Como identificar os problemas mais comuns na gestão de finanças

Desenvolvendo o próprio negócio de forma planejada e sem atropelos, ficam reduzidas as chances de um empreendedor enfrentar problemas com a gestão de finanças. Ainda assim é sempre importante estar atento para identificar os problemas mais comuns e já tomar as providências necessárias para solucioná-los. De acordo com a consultora Adilene Hensel Matias, dois problemas são recorrentes na gestão de finanças das pequenas empresas:

a) Ausência das ferramentas fundamentais de gestão como o Fluxo de Caixa e o Demonstrativo de Resultados

Adilene explica que o Fluxo de Caixa serve como um mapa financeiro diário (em tempo real) e mensal sobre as contas a pagar e a receber que a empresa possui, auxiliando o gestor no planejamento deste ciclo financeiro (entradas e saídas) para manter os saldos sempre positivos. Já o Demonstrativo de Resultados é um relatório de resultados para saber se a empresa obteve lucro ou prejuízo num determinado período, além de permitir fazer comparações dos gastos entre os meses e análises sobre a evolução e/ou variação das vendas.

“É importante compreender que estas duas ferramentas são diferentes”, ensina Adilene. “Por exemplo, a empresa pode estar com um Fluxo de Caixa negativo no final do mês e ter obtido lucros neste mesmo mês”, diz. Por isso, como afirma a consultora, quanto mais eficiente for a gestão do Fluxo de Caixa, mais saldos positivos irão ocorrer. “Com isso, menos juros serão pagos e, consequentemente, mais lucros serão demonstrados no Demonstrativo de Resultados ao final de cada mês”.

b) Inexistência do Capital de Giro, levando ao adiantamento de recebíveis a altos custos

“Quando uma empresa está fazendo adiantamento de recebíveis já se sabe que ela está sem Capital de Giro e que seus lucros ficarão, a cada dia, menores e mais comprometidos”, explica a consultora. Por isso, é importante identificar qual o motivo para ter necessidade de Capital de Giro. Sazonalidade? Queda nas vendas? Valor maior de compras num determinado período? “Mas pode estar acontecendo também por causa de investimentos mal planejados, levando a empresa a comprometer-se com empréstimos acima das suas condições de pagamento”, analisa Adilene.

Ela conta que isso muitas vezes está associado a retiradas desmedidas dos sócios, ao descontrole dos gastos mensais, inadimplência, altos níveis de estoques ou, ainda, problemas na composição dos preços dos produtos/serviços. Por isso, para uma boa gestão de finanças, é necessário ter uma cultura do planejamento estratégico desde o início, especialmente no caso de um pequeno negócio. “É comum identificar que as decisões são tomadas exclusivamente pela intuição do empreendedor, sem considerar informações e indicadores gerados a partir de seu negócio”, diz a consultora.

Medidas para resolver problemas na gestão de finanças

Diante do surgimento de problemas na gestão de finanças, as medidas de correção deverão ser aplicadas a partir do tipo e do tamanho da dificuldade que está sendo enfrentada. No caso de “problemas mais leves”, a consultora Adilene Hensel Matias recomenda uma lista de tarefas que começa com uma análise da estrutura de custos do negócio e prossegue com as seguintes ações:

– Eliminar desperdícios e supérfluos;

– Rever os níveis de estoques;

– Conhecer a curva ABC de vendas;

– Estimular o aumento do ticket médio;

– Avaliar se as vendas estão saudáveis (preço, descontos, prazo de recebimento, inadimplência, perdas, entre outros).

Também é importante avaliar a gestão do Fluxo de Caixa e das melhores taxas do mercado para financiar a necessidade de buscar Capital de Giro ou, antes disso, fazer um aporte de capital próprio. “A operação precisa ser saudável, caso contrário não se deve fazer mais investimentos em algo que não promete lucratividade necessária para a sustentabilidade do negócio”, destaca a consultora.

Para os casos mais críticos, além das ações listadas acima, Adilene recomenda também fazer um levantamento do endividamento da empresa para saber se ainda oferece condições de virar o jogo. “Caso o empresário não conheça estes cálculos e valores, buscar ajuda com seu contador ou contratar uma consultoria financeira e jurídica específica”, adverte.

O post Gestão de finanças: Como evitar problemas no caixa do seu negócio apareceu primeiro em Coworking em Florianópolis: conheça os espaços da HZ.

Lançado em 2017, a Jucesc Digital tem o objetivo de dar maior agilidade e celeridade aos trâmites dentro da Junta Comercial. Com a plataforma, não haverá mais necessidade do empreendedor ter que ir até a Junta protocolar qualquer tipo de documento, podendo fazer tudo pela internet, no site www.jucesc.sc.gov.br. Entre os benefícios estão o protocolo online e a distribuição de processos feita automaticamente, além do armazenamento dos processos em formato digital, reduzindo enormemente o custo da guarda de processos físicos.

Mas para que possa tirar proveito de todos os benefícios proporcionados pela Jucesc Digital, o empreendedor terá que ter um Certificado Digital e-CPF do tipo A3. A certificação servirá de assinatura para a realização de todos os procedimentos na plataforma.

Importante: Pelas regras estabelecidas pela Junta Comercial de Santa Catarina, no caso de empresas com sócios, todos deverão ter um Certificado Digital. Ou seja, não é um certificado por empresa, mas um de cada sócio. Isso é necessário porque, como já destacado, a certificação garante legitimidade, segurança, confidencialidade e agilidade às transações e trâmites de documentos realizadas no ambiente online

Quanto custa um Certificado Digital e-CPF do tipo A3

A HZ escritório virtual é credenciada em Santa Catarina pela certificadora Soluti, uma das mais respeitadas no mercado brasileiro, para a emissão do Certificado. A compra é feita de forma muito prática. Basta entrar em contato com a equipe da HZ e agendar o encontro para adquirir a certificação. Em pouco tempo é possível adquirir e começar a utilizar o Certificado Digital, tirando proveito de todos os benefícios desta funcionalidade.

Confira a tabela de preço com as opções para o Certificado Digital e-CPF do tipo A3:

– Cartão: R$ 189,55 (validade de 12 meses)

– Cartão: R$ 260,00 (validade de 36 meses)

– Cartão + Leitora: R$ 317,05 (validade de 12 meses)

– Cartão + Leitora: R$ 393,55 (validade de 36 meses)

– Token: R$ 317,05 (validade de 12 meses)

– Token: R$ 393,55 (validade de 36 meses)

Importante: Os preços são válidos até 31 de dezembro de 2018.

Para saber mais sobre as mudanças provocadas pela Jucesc Digital, baixe o manual produzido pela Junta Comercial de Santa Catarina. E sobre Certificado Digital, fale com a HZ.

(Post atualizado em 31 de outubro de 2018)

O post Certificado Digital será obrigatório para abertura e fechamento de empresas em Santa Catarina apareceu primeiro em Coworking em Florianópolis: conheça os espaços da HZ.