A escolha do coworking certo pode impactar diretamente na produtividade e no sucesso do seu negócio. Lembre-se de que o espaço escolhido será seu ambiente de trabalho diário, portanto, é fundamental que ele proporcione as condições necessárias para seu crescimento profissional.

Neste mini-guia, apresentamos os cinco fatores mais importantes que você deve avaliar antes de tomar sua decisão. A escolha do coworking ideal envolve uma análise cuidadosa desses cinco fatores essenciais. Por isso, pondere cada um deles de acordo com as necessidades específicas do seu negócio.

Boa leitura.

Fatores para a escolha do coworking ideal

📍 Localização estratégica 

A localização do seu coworking é fundamental. Considere:

– Proximidade de transporte público;
– Facilidade de acesso para clientes e parceiros;
– Disponibilidade de estacionamento;
– Segurança da região.

Um coworking bem localizado, como o da HZ, na avenida Rio Branco, no Centro de Florianópolis, economiza tempo e facilita encontros profissionais, contribuindo para a eficiência do seu trabalho.

💻 Infraestrutura tecnológica 

Uma conexão de internet estável e rápida é imprescindível. Verifique:

– Velocidade e estabilidade da internet;
– Disponibilidade de tomadas e pontos de energia;
– Equipamentos como impressoras e scanners;
– Salas de reuniões com equipamento para videoconferência.

A infraestrutura adequada garante que você possa trabalhar sem interrupções técnicas.

🪑 Ambiente e conforto 

O ambiente de trabalho afeta diretamente sua produtividade. Observe:

– Iluminação natural e artificial;
– Temperatura e ventilação adequadas;
– Ergonomia do mobiliário;
– Níveis de ruído e áreas silenciosas disponíveis.

Um espaço confortável e bem planejado contribui para seu bem-estar e foco durante as horas de trabalho.

🔄 Flexibilidade de planos e preços 

Cada negócio tem necessidades únicas. Procure por:

– Variedade de planos (diário, mensal, anual, hora avulsa);
– Opções de salas privativas e espaços compartilhados;
– Possibilidade de escalabilidade conforme o crescimento do seu negócio;
– Transparência nos custos adicionais.

A flexibilidade permite que você adapte o uso do espaço conforme suas necessidades e orçamento.

🛎️ Serviços e comodidades 

Além do espaço físico, considere os serviços oferecidos:

– Recepção e suporte administrativo;
– Salas de reunião para diferentes propósitos, incluindo no modelo híbrido;
– Copa ou cozinha equipada;
– Endereço fiscal e Certificado Digital.

Serviços adicionais podem agregar valor e praticidade ao seu dia a dia profissional.

Venha para a HZ

Depois de avaliar os fatores, venha conhecer os espaços da HZ, o coworking ideal para você e seu negócio no Centro de Florianópolis. Acesse o link, preencha os dados e experimente grátis.

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O benchmarking (numa tradução livre, “ponto de referência”) pode ser aplicado pelos empreendedores que estão iniciando sua jornada, tomando outras empresas como referência para dar os primeiros passos no próprio negócio – o que dá uma margem de segurança maior por seguir ações e estratégias já testadas por outros.

Mas o que ocorre com maior frequência é o benchmarking fazer parte do processo de criação e desenvolvimento de novos produtos e serviços. As referências externas reforçam as decisões tomadas a partir de análises econômico-financeiras e podem também indicar novas oportunidades de negócios.

Etapas de implantação do benchmarking

De acordo com a Endeavor, entidade de apoio e incentivo aos empreendedores, a estratégia do benchmarking pode ser implantada seguindo oito etapas:

1 – Análise interna: avaliação minuciosa dos processos internos e práticas empresariais. Entender primeiro o que somos para compreender como melhoramos;

2 – Identificar as empresas “de excelência”: pesquisa inicial para conhecer os grandes players do mercado;

3 – Definir métodos e estratégias para captura de dados: como o segredo dessas grandes empresas chegará até a sua organização. Parcerias e convênios podem ser algumas das saídas;

4 – Análise de mercado: conhecer as melhores práticas da concorrência dentro do que precisa ser melhorado;

5 – Identificação de lacunas de desempenho: etapa de comparação, propriamente dita;

6 – Projeção de níveis de desempenho futuro para fechamento das lacunas identificadas: quais as metas para melhoria de processos e qual prazo de alcance;

7 – Implementação de ações específicas de adaptação;

8 – Retroação: reavaliação contínua, sempre tomando por base os melhores do momento.

Fonte: Endeavor

A arte de aprender com os concorrentes

Observar o que o concorrente está fazendo não é uma estratégia nova, mas em tempos de internet ficou até mais fácil fazer por causa do amplo acesso à informação. Não é por acaso que papas do marketing moderno, como Philip Kotler, demonstram entusiasmo e mencionam o benchmarking com frequência em suas obras. Kotler, por exemplo, afirma que “benchmarking é a arte de aprender com as empresas que apresentam um desempenho superior em algumas tarefas”.

Mas quem deve ser o alvo do benchmarking: todas as empresas da área de atuação ou somente as mais bem sucedidas, mais conhecidas do público? Geralmente, o que ocorre é o empreendedor mirar em concorrentes diretos que demonstrem ter excelência no que fazem e sejam referência no segmento em que atuam.

Líderes de mercado tem muito o que ensinar e pode gerar insights e inspirar ações. No entanto, é possível focar também em concorrentes que estão cometendo falhas. Isso pode abrir brechas para o lançamento de produtos e serviços e até para a exploração de novos nichos a partir de ações diferentes das que fracassaram com a concorrência.

Não é espionagem nem copia e cola

É importante ressaltar que benchmarking não tem relação com “espionagem”. Da mesma forma, que está longe de ser uma desculpa para copiar e colar o que o concorrente está fazendo. Lembre-se sempre que um negócio é diferente do outro. O que pode funcionar em um, pode não funcionar em outro por diferentes fatores – que vão desde a cultura da empresa até a própria capacitação do time de colaboradores. Assim sendo, o resultado da pesquisa de benchmarking deve ser adaptado à realidade da empresa

O benchmarking deve ser praticado como uma estratégia saudável para o negócio porque assim a empresa não fica olhando só para dentro, presa a suas rotinas e processos. Encare o benchmarking como um “respiro”. Ou como aponta a Endeavor, “o benchmarking encoraja as empresas a pensarem além de suas limitações, a buscarem fatores-chaves que aumentem exponencialmente sua competitividade”.

Uso estratégico do coworking

Quer um exemplo prático de observação estratégica da concorrência? Será que seu concorrente está usando o coworking, reduzindo custos e investindo no que é prioridade, enquanto você se preocupa em manter um escritório próprio e tudo o que demanda sua manutenção?

Venha conhecer a HZ, nossos planos e espaços e todas as vantagens de estar localizado no Centro de Florianópolis. Acesse o link, preencha os dados e experimente grátis.

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Quem deseja empreender com sucesso precisa ter tudo na ponta do lápis. E por mais importante que pareça ter uma sede própria, é preciso avaliar se é a melhor decisão para o caixa da empresa, ainda mais quando se está dando os primeiros passos, prospectando e buscando clientes.

Não resta dúvida que abrir a própria empresa é um momento importante na vida de qualquer pessoa. Ao mesmo tempo em que é um desafio, é também motivo de satisfação que, em que pese todas as questões práticas do dia a dia, merece ser compartilhado com familiares e amigos.

E o sonho de receber convidados especiais para a “inauguração” da empresa muitas vezes é o que motiva a decisão por uma sede própria, sem levar em consideração todos os fatores objetivos que terão impacto no desenvolvimento do negócio.

Análise de mercado para empreender com sucesso

É importante levantar os custos (compra ou aluguel, mobiliário, decoração, linha telefônica, internet, pintura…) e analisar o potencial de retorno sobre o investimento inicial. O negócio tem mesmo potencial? E o mercado em que pretende atuar, como anda? Oscila muito? É sazonal? Se a abertura da empresa estiver baseada em informações confiáveis do macro e do microambiente já será possível ter uma noção se é o momento de pensar numa sede própria ou não.

Mas então o empreendedor deve abandonar o sonho da sede própria?

A resposta é não, não precisa deixar de sonhar com isso. Mas o que pode fazer é focar na busca de rentabilidade. Por isso, a sede própria não precisa ser prioridade, assim como também não é garantia de sucesso do empreendedor. Isso deve ser considerado para evitar o risco da sede própria se tornar um empecilho que possa desencadear outros problemas, especialmente financeiros, que interfiram diretamente na continuidade do negócio.

Pense assim:

Como empreendedor, você precisa lidar com questões sobre as quais não tem controle, como a oscilação do mercado. Mas sobre a decisão de ter sede própria ou não, você é soberano e pode tomar a decisão mais acertada para seu momento, caso não conte com receitas que possam dar conta dos investimentos, independentemente do retorno financeiro alcançado.

Primeiros passos no coworking

Por isso, todo empreendedor deve considerar a opção de usar um coworking quando inicia seu próprio negócio e fazer disso uma vantagem competitiva por um longo período de tempo para empreender com sucesso. É economicamente viável e pode permitir ganhos como o da localização. Por exemplo, quais as chances de você, iniciando o empreendimento, conseguir uma sala numa localização privilegiada no centro de Florianópolis?

Talvez seus recursos sejam suficientes para o aluguel em uma área mais afastada e isso pode comprometer o negócio de várias formas, especialmente no que diz respeito à mobilidade (sua e de seus clientes). Optando por um coworking, as chances de estar bem localizado são maiores, como é o caso dos clientes da HZ, que está em pleno centro empresarial de Florianópolis, na avenida Rio Branco.

As salas de coworking da HZ têm o que o empreendedor necessita para gerenciar seu dia a dia. São equipadas com mesa, cadeira diretor, duas cadeiras para interlocutores, ponto de rede com acesso à internet de alta velocidade, wireless, telefone e ar condicionado, além de água e café servidos na sala – veja nossos planos e espaços. Além do custo-benefício, importante no início de sua jornada, o uso do coworking também permite que ele se concentre no que é prioridade para o sucesso do negócio. É o que poderá fazer a diferença e ajudar a empreender com sucesso.

Deseja conhecer mais sobre os espaços da HZ para empreender com sucesso? Entre em contato ou, se preferir, solicite um período de teste grátis.

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Mas antes do movimento desencadeado pelas restrições da pandemia, o uso de espaços compartilhados já vinha sendo considerado principalmente entre que os buscam maior competividade e maior lucratividade gastando muito menos com o que não é o foco do negócio.

Ou seja, o coworking já estava no “radar” de quem empreende e a pandemia ressaltou a opção diante da possibilidade de flexibilidade da rotina.

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⏰ Sala rotativa e hora avulsa: flexibilidade e conveniência para clientes da HZ coworking space 

🧲 Contratação de colaboradores e o papel do coworking para atrair talentos

📈 HZ e seu negócio: espaços e serviços para empresas de todos os tamanhos

🔙 Motivos para voltar ao trabalho presencial no coworking

💼 Uso do coworking e trabalho híbrido: espaços para uma rotina eficiente

Neste contexto, levando em consideração também o cenário anterior aos reflexos do coronavírus, há boas razões para migrar para o coworking, bastando avaliar qual a rotina de trabalho e conferir os ganhos proporcionados pelos espaços compartilhados, como os que a HZ oferece.

Entre trabalhar em home office e no coworking

A adoção forçada do home office na pandemia ajudou as empresas a manterem suas atividades e os trabalhadores, seus empregos. Mas qual o real impacto dessa medida no dia a dia da empresa? O convívio à distância não prejudicou o desenvolvimento e a tomada de decisões?

Há empresas, mesmo as prestadoras de serviço, em que o trabalho presencial faz grande diferença pela troca frequente de ideias e informações, o que no modo remoto nem sempre é imediato. Usando ambientes do coworking, como as salas privativas ou salas de reuniões, ainda que reunidos em rodízio, os prejuízos na gestão são menores.

Do lado do empregado, o impacto do home office pode ser de estranhamento. Não sai de casa para trabalhar, as rotinas pessoal e profissional se misturam, o controle de horário nem sempre é eficiente, o sinal doméstico de internet nem sempre ajudar e, para completar, a distância para os demais colegas pode atrapalhar a dinâmica de trabalho.

E o pior é que a rotina do home office ainda pode ser causadora de problemas de saúde, desde estresse, ansiedade e lesões por esforço repetitivo pela falta de estações de trabalho adequadas – diferente do coworking onde tudo é pensado para a oferta de um ambiente de trabalho adequado e saudável.

Mesmo entre os profissionais mais acostumados com o trabalho em casa, é válida a avaliação sobre usar o coworking. Muitos profissionais adeptos do home office necessitam “variar” de ambiente seja para reuniões com clientes ou imprevistos em casa (energia e internet instáveis por exemplo), mas também para inspirar novas ideias ou buscar maior produtividade. E nesse sentido, o coworking é o lugar ideal.

Anywhere office na prática dentro do coworking

O conceito do Anywhere Office não é novo, mas se tornou popular na pandemia. É muito bem-vindo, mas é importante ressaltar: não é em qualquer lugar que dá para trabalhar. “Escritório na praia” e “trabalhar de frente para o mar” funcionam bem na imaginação e no sonho de quem busca uma vida profissional com maior mobilidade e, por consequência, liberdade.

Mas quem garante que o lugar escolhido é o que oferece as melhores condições de trabalho? Para trabalhar em lugares mais afastados, por exemplo, uma internet de qualidade é essencial. Ou vale o risco de não conseguir trabalhar, atrasar entregas e transformar a rotina num caos?

Por isso, a opção de trabalhar em qualquer lugar e fora do escritório precisa ser muito bem avaliada e planejada. E contar com um coworking como suporte pode ajudar a concretizar o sonho do “nômade digital”.

Veja o caso da HZ: está localizada no Centro de Florianópolis, permitindo que você execute suas tarefas sem contratempos (como a queda da internet) e em seguida possa estar admirando o pôr do Sol na Ponte Hercílio ou até mesmo curtindo um happy hour numa das 42 praias da capital catarinense.

Por que a HZ é o coworking ideal para você e seu negócio

O custo-benefício é um dos grandes atrativos na hora de migrar para o coworking. Além de proporcionar gastos menores que os de manutenção de uma sala própria, a escolha do coworking passa também pela localização, infraestrutura (mobiliário, iluminação e internet de alta velocidade) e variedade de espaços (incluindo ambientes com privacidade).

Tudo isso você encontra na HZ.

Se todas essas vantagens despertaram seu interesse, considere os espaços e demais serviços da HZ, localizada na avenida Rio Branco. E considerem sempre optar por um coworking que elimina a necessidade de investir em mobiliário, compra ou aluguel de salas comerciais e equipamentos, proporcionando uma solução prática e econômica.

Inclua os espaços da HZ na rotina de trabalho híbrido da sua empresa.

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Neste caso, o primeiro passo para o controle financeiro é entender a importância do planejamento e da organização em tudo o que diz respeito ao negócio, mas com atenção especial à gestão financeira. Para ajudar quem quer colocar o caixa em ordem, compartilhamos a seguir cinco dicas a partir de informações do Sebrae.

Confira as dicas para o controle financeiro do negócio

Faça um planejamento

Comece com um levantamento de todas as despesas previstas para os próximos três meses. Projete também as receitas considerando o que você tem a receber e a queda do faturamento. Essas informações ajudam no controle do que entra e sai no caixa do seu negócio.

Tendo organização como palavra-chave, a sugestão é colocar tudo em uma planilha separando os valores de acordo com o tipo de despesa do negócio, como, por exemplo, salário, aluguel, gastos com água, luz, internet, telefone, entre outros.

Faça ajustes

Com as informações financeiras organizadas, você tem mais clareza sobre o que precisa fazer para melhorar a gestão e encontrar soluções para problemas no caixa. Ou seja, o planejamento permite identificar onde estão as suas possibilidades de conter gastos, frear a queda do faturamento e definir ações corretivas.

Neste caso, a palavra-chave é ajuste, priorizando as despesas com maior impacto nos negócios. E a sugestão é cortar e suspender todas as despesas que não são essenciais, evitando gastar com o que não seja extremamente necessário para a continuidade da empresa.

É o que motiva, por exemplo, muitas empresas a trocarem os altos custos de manutenção da sede própria pelo custo-benefício do coworking.

Renegocie despesas e dívidas

Para o melhor controle financeiro do negócio é importante que despesas e dívidas sejam analisadas e renegociadas.  Despesas com aluguel e fornecedores podem ter prazos e taxas revistos. Até descontos temporários podem ser obtidos ajudando a deixar o caixa no azul.

Mas para isso, tudo depende da relação que você mantém com os fornecedores e da compreensão de que toda negociação, ainda mais nesses tempos de pandemia, precisa ser boa para as duas partes.

No caso de dívidas com bancos, uma possibilidade é entrar em contato com a instituição financeira e tentar conseguir um prolongamento no prazo de pagamento do empréstimo. A ideia é adequar o valor pago por mês ao faturamento do negócio.

Busque novas fontes de faturamento

Um dos desafios para quem quer colocar o caixa em ordem é saber como gerar novas receitas. Isso porque, mesmo que faça o “dever de casa” (organize, corte despesas…), é essencial ter alternativas para aumentar o faturamento e dar mais tranquilidade para manter e projetar melhores dias para o negócio.

No caso de quem atua no varejo, promoções para “zerar” o estoque ajudam na busca por novas receitas. O mesmo vale para negócios que foram para o e-commerce em 2020 por causa da pandemia.

Para quem atua na prestação de serviços, uma possibilidade é expandir o campo de atuação e atender novos nichos, além de investir também em presença digital para ampliar sua visibilidade e alcance.

Mantenha atenção ao Fluxo de Caixa

Todas as medidas sugeridas acima farão diferença no caixa e ajudarão no controle financeiro do negócio. Mas para que isso funcione, será preciso dar atenção especial ao fluxo de caixa. Por um simples motivo: trata-se da ferramenta que permite apurar e projetar o saldo disponível para que exista sempre Capital de Giro, para aplicação ou eventuais gastos.

Com a gestão do Fluxo de Caixa, levando em conta as receitas e despesas previstas, o negócio reduz o risco de não ter dinheiro para pagar seus compromissos. E mais do que isso: também evita recorrer a empréstimos para cobrir furos provocados pela má gestão financeira. Ou seja, deixa de contrair dívidas desnecessárias que em nada contribuem para o aumento do faturamento.

HZ apoia empreendedores

Ao longo de sua trajetória, a HZ tem se especializado no atendimento das necessidades essenciais de empreendedores. E está à disposição para desde os primeiros passos na formalização da empresa até a oferta de espaços para trabalho (coworking e salas privativas) e reuniões e eventos, contribuindo tanto com negócios em início de jornada quanto com aqueles que precisam rever suas prioridades e abrir mão de sedes próprias.

Entre em contato com a HZ e veja como podemos ajudá-lo.

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O número de empreendedores com CNPJ saltou de 26% para 44%, o maior crescimento dos últimos quatro anos. Para se ter uma ideia da alta, em 2017, a taxa de empreendedores formalizados foi de 15%, enquanto que em 2018, o percentual ficou em 23%. O acesso a benefícios como contribuição previdenciária e emissão de nota fiscal foi o principal motivador para o aumento na taxa de formalização.

Os dados fazem parte do Global Entrepreneurship Monitor (GEM) e foram divulgados pelo Sebrae, promotor do levantamento no Brasil em parceria com o Instituto Brasileiro de Qualidade e Produtividade (IBPQ)  no último dia 5 de outubro, por ocasião do Dia Nacional das Micro e Pequenas Empresas (MPE).

Taxa de empreendedorismo também avança

O GEM, considerada a maior pesquisa sobre abertura de negócios no mundo, apontou também que a taxa de empreendedorismo também está em alta entre os brasileiros.

Foi registrado um crescimento de 75%, pulando de 30% em 2019 para 53% em 2020, representando “50 milhões de brasileiros que ainda não empreendem e que querem abrir um negócio nos próximos três anos”, conforme comunicado do Sebrae.

E entre eles, de acordo com o GEM, 1/3 citam a pandemia da Covid-19 como a principal motivação para a abertura do próprio negócio. Pela primeira vez, a pesquisa GEM também identificou que ter uma empresa é o segundo maior sonho do brasileiro.

Como a HZ apoia o sonho de empreender dos brasileiros

A HZ atende diferentes necessidades dos empreendedores. Um dos nossos serviços, o fornecimento de Endereço Fiscal, por exemplo, está diretamente relacionado à formalização do negócio por ser usada na documentação que é encaminhada para o registro da empresa na Junta Comercial.

E além dos espaços compartilhados, a Certificação Digital também ajuda o empreendedor em diferentes etapas do negócio – também na abertura e depois, no trâmite de documentos em ambientes digitais e na emissão de notas fiscais como no caso de negócios registrados em Florianópolis.

Empreenda com o apoio da HZ. Entre em contato e confira nossos serviços.

Com informações da Agência Sebrae de Notícias

Credito de foto: DCStudio – br.freepik.com

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Essas atitudes de empreendedor podem não só alavancar o negócio como também servir de diferencial diante da concorrência. Há cada vez mais brasileiros optando pelo negócio por conta própria.

Uma pesquisa do Sebrae mostrou que, em 2020, aproximadamente 25% da população adulta estava ligada a um novo negócio ou a uma empresa com até três anos e meio de existência – um número recorde, inserido num universo de 7,5 milhões de micro e pequenas empresas e 11 milhões de microempreendedores individuais.

Seguindo a tendência, novos empreendedores devem colocar seus negócios no mercado em 2021.

Você é um deles? 🤔

Prepare-se conferindo as atitudes de empreendedor para obter sucesso.

Ter iniciativa

Não basta sonhar, é preciso partir para a ação. É a pro-atividade que ajuda o empreendedor a abrir possibilidades, explorar oportunidades e expandir seu negócio.

Ter curiosidade

O empreendedor precisa ter um “radar” para captar novas oportunidades, mas também novos hábitos e comportamentos. Isso se faz lendo, estudando, participando de eventos, interagindo e até observando a concorrência.

Ter assertividade

Ser assertivo tende a ser uma das atitudes mais importantes na trajetória de um empreendedor. É o que ajuda na tomada de decisão de forma consciente e equilibrada.

Correr riscos

Se tantos abrem o próprio negócio, não é apenas porque aceitam correr riscos, como jogar uma carreira profissional para o alto. Mas sim porque se preparam para fazer isso de modo inteligente, com um plano de negócio e seguros tanto do que pode ajudar quanto do que pode prejudicar o negócio.

Ter comprometimento

O sucesso não chega por acaso. Ao empreender, é preciso firmar um compromisso que envolve dedicação, responsabilidade e até sacrífico pessoal para atender necessidades e anseios de clientes, fornecedores e colaboradores.

Estabelecer metas e resultados

“Ir tocando” não combina com empreendedorismo. Para ter sucesso, o dono do negócio precisa saber onde deseja chegar. Não faz sentido trabalhar sem ter metas e objetivos claros traçados com base na realidade da empresa e do mercado.

Ter facilidade em comunicar e persuadir

Comunicação é uma das habilidades que todo empreendedor precisa desenvolver. É necessária tanto para se fazer entender quanto para persuadir e convencer clientes e fornecedores, além da própria equipe para manter a motivação sempre em alta.

Ter autoconfiança

Acreditar no próprio negócio e na capacidade de implementá-lo e torná-lo economicamente viável é motor para o empreendedor obter sucesso na sua jornada. A autoconfiança faz bem a quem decide empreender e costuma ser contagiante entre os que estão ao redor, da equipe de trabalho aos familiares e demais que formam sua rede de apoio.

HZ apoia empreendedores

Ao longo de sua trajetória a HZ tem se especializado no atendimento das necessidades essenciais de empreendedores. E está à disposição para desde os primeiros passos na formalização da empresa até a oferta de espaços para trabalho (coworking e salas privativas) e reuniões e eventos, contribuindo tanto com negócios em início de jornada quanto com aqueles que precisam rever suas prioridades e abrir de sedes próprias – como vem ocorrendo por causa da pandemia, por exemplo.

É empreendedor ou planeja abrir o próprio negócio? Entre em contato com a HZ e veja como podemos ajudá-lo.

Conteúdo produzido com informações da Agência Sebrae de Notícias

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É o que oferece o Sebrae, que ampliou a oferta de cursos gratuitos que utilizam o aplicativo de mensagem como plataforma, iniciativa iniciada em julho de 2020 e que já atendeu mais de 50 mil usuários.

No total, são 15 novos cursos abordando diferentes aspectos da gestão de negócios. O Sebrae deverá disponibilizar, também pelo WhatsApp, novas opções com foco na chamada economia criativa.

Conforme o Sebrae, “os cursos disponibilizados foram elaborados com tecnologias de inteligência artificial e proporcionam aos alunos uma experiência de autodesenvolvimento, com uso de vídeos, textos, imagens e testes interativos com perguntas e respostas”.

Confira a lista com os cursos disponíveis (clique no nome para acessar a página de cada curso, conhecer o conteúdo e fazer sua inscrição).

• Será que sou Empreendedor
• Empreendedor de Sucesso
• A formação de preço para o meu tipo de negócio
• Fluxo de caixa como ferramenta de gestão para o seu negócio
• Marketing digital: planejar para vender pela Internet
• Controle da movimentação financeira
• Conhecendo e valorizando seu cliente
• Planeje suas metas e resultados
• O caminho para a formalização: benefícios e responsabilidades
• Acesso ao crédito
• Avaliando as vendas do seu negócio
• Desenquadramento do MEI e novas possibilidades de tributação
• Crescimento planejado e orientado para resultados
• Indicadores para seu negócio
• Inovação e possibilidades de crescimento

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A pesquisa faz parte de uma série iniciada em março pelo Sebrae e Fundação Getúlio Vargas, a partir da chegada da Covid-19 ao Brasil. As entrevistas foram realizadas entre os dias 20 e 24 de novembro, com 6.138 donos de pequenos negócios de todos os estados e Distrito Federal.

A maioria dos entrevistados (63%) quer fazer investimento no ano novo. Por outro lado, a pesquisa indica também que 1 a cada quatro empresários (27%) afirmaram não ter condições de fazer investimentos em 2021, enquanto que 10% preferem guardar dinheiro para uma emergência.

Além das perspectivas de investimentos, a pesquisa também quis saber o momento dos pequenos empreendedores em relação à inovação, plataformas digitais, crédito e dívidas.

Confira os principais resultados da pesquisa.

Intenção de investir no negócio em 2021

• 13% pretendem investir em divulgação;
• 13% querem modernizar os negócios (produtos e processos);
• 9% pretendem ampliar a capacidade produtiva ou de atendimento;
• 9% planejam ampliar o mix de produtos/serviços;
• 6% querem investir em capacitação própria;
• 6% desejam reformar o estabelecimento;
• 5% outros investimentos;
• 2% planejam investir na capacitação dos funcionários;
• 27% declararam não terem condições de fazer investimentos;
• 10% vai optar em guardar recursos para uma emergência.

Interesse em investir em inovação

• 43% das empresas lançou ou começou a comercializar algum produto ou serviço novo a partir da crise;
• 70% das empresas estão fazendo negócios pela internet;
• Sobre plataformas digitais mais usadas:
  WhatsApp (84%)
  Instagram (54%)
  Facebook (51%)
  Site próprio (23%)
  Aplicativos de entrega (7%)

Pretensão de busca por crédito

• 52% das empresas buscaram empréstimo;
• 34% dessas tiveram o pedido aprovado.

Sobre dívidas

• 37% têm dívidas em aberto e estão em dia;
• 31% têm dívidas em aberto e estão em atraso;
• 32% não possuem dívidas.

Com informações da Agência Sebrae

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Os dados fazem parte do relatório executivo Global Entrepreneurship (GEM), realizado no Brasil pelo Sebrae em parceria com o IBQP e indicam um aumento de 7% na participação dos jovens no empreendedorismo, na comparação com o ano de 2016. De acordo com o relatório GEM, considerando as diferentes faixas etárias, nota-se que os jovens de 25 a 34 anos foram os mais ativos na criação de novos negócios. De acordo com o Sebrae, isso significa que 30,5% dos brasileiros nesta faixa etária estão tentando criar um negócio ou já são proprietários e administram um empreendimento em estágio inicial.

Na avaliação do presidente do Sebrae Nacional, Guilherme Afif Domingos, o levantamento reforça o comportamento dos jovens brasileiros que entendem que empreender é a melhor alternativa diante do desafio de buscar emprego e renda. “Eles não empreendem por necessidade, mas sim de olho nas oportunidades do mercado, atendendo demandas sociais e movimentando a economia”, afirma Afif, destacando outro dado do relatório GEM/Sebrae/IBQP sobre a motivação para abrir o próprio negócio. O relatório atesta que aumentou, na comparação entre 2017 e 2016, de 57% para 59%, o percentual de brasileiros que empreendem por oportunidade e não mais por necessidade.

Serviços para empreendedores

Interessado em começar ou aumentar a rentabilidade do seu próprio negócio? Uma boa alternativa é o uso de escritório virtual: salas equipadas com toda a estrutura necessária para o empreendedor realizar suas funções, receber clientes e investidores, sem necessidade de investimento com mobiliário, aluguel, internet etc etc.  O empreendedor pode focar no que realmente importa: o seu negócio e os clientes, sem ter que gastar tempo e recursos em criar uma estrutura própria.

Veja outros serviços da HZ escritório virtual que ajudam na jornada do jovem empreendedor desde o momento de abertura da empresa.

Endereço fiscal

Coworking

Escritório temporário

Sala de reuniões

Certificado digital

Além disso, a HZ também pode atender outras necessidades dos empreendedores como servir de alternativa ao home office, gerar economia no estágio inicial do negócio, oferecer suporte no atendimento de clientes e proporcionar localização estratégia para interação e prospecção.

Entre em contato e saiba mais sobre os serviços da HZ.

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