Em Liderando o Futuro (DVS Editora, 2023), a futurista Martha Gabriel, uma das principais vozes brasileiras sobre inovação e estratégia digital, reforça que viver e liderar no século XXI exige muito mais do que acompanhar tendências — é preciso antevê-las.

“O futuro não acontece, ele é criado. E quem não participa da criação do futuro, será impactado pelas decisões de quem o cria”, diz Martha, em tom direto.

O que é futurismo (e por que não é adivinhação)

O termo “futurismo” pode remeter a duas origens distintas. A primeira é artística: o futurismo como movimento cultural surgiu em 1909 com o Manifesto Futurista, escrito pelo italiano Filippo Tommaso Marinetti. Exaltando a velocidade, as máquinas e o rompimento com o passado, os futuristas buscavam traduzir a energia de um mundo em transformação — e deixaram sua marca nas artes visuais, na arquitetura e na literatura do século XX.

A segunda, mais atual e aplicada aos negócios, é o futurismo contemporâneo, também chamado de foresight estratégico. Nesse campo, o foco não é prever o que vai acontecer, mas antecipar cenários possíveis, baseados em tendências emergentes, sinais fracos e mudanças estruturais em andamento. Trata-se de uma prática usada por empresas, governos e instituições para tomar decisões com mais visão e menos improviso.

Futurismo, nesse sentido, é método. É visão ampliada. É ferramenta de inovação e sobrevivência em um mundo volátil, incerto, complexo e ambíguo (VUCA, na sigla em inglês).

Como o futurismo favorece os negócios?

Empresas que aplicam futurismo com método conseguem:

• Criar produtos alinhados com desejos emergentes dos consumidores.
• Posicionar suas marcas com mais relevância cultural e social.
• Planejar estrategicamente com base em cenários plausíveis e não apenas históricos.
• Evitar surpresas, mitigar riscos e encontrar oportunidades antes da concorrência.

Natura, Ford, Apple, Shell e até startups que nascem com “futuros preferíveis” como missão são exemplos de negócios que cresceram por pensar além do agora.

E pensar além do agora é, antes de tudo, uma competência. Martha Gabriel defende isso de forma clara em Liderando o Futuro, ao mostrar que a antecipação não é privilégio de quem tem acesso a tecnologias futuristas, mas de quem cultiva habilidades humanas estratégicas, como visão, adaptabilidade e imaginação aplicada.

Como começar?

Segundo Martha Gabriel, o primeiro passo é entender que o futuro não está pronto. Ele é moldado por decisões que tomamos hoje — e quanto mais conscientes estivermos dos caminhos possíveis, maiores as chances de guiar nossos projetos na direção certa.

Quer um conselho prático? Comece a seguir futuristas como Martha, Amy Webb e Rohit Bhargava. Participe de workshops de foresight. Faça um brainstorm com sua equipe: “Como será nosso setor daqui a 5 anos? E se tudo mudar?”

Pode parecer provocação, mas é planejamento. E num mundo onde a mudança é a única certeza, planejar o futuro deixou de ser luxo. Virou sobrevivência inteligente.

Conclusão

Se o futuro não é um destino fixo, mas um território em disputa, então pensar futuramente não é mais opcional — é uma responsabilidade estratégica. Empresas que cultivam essa visão ampliada tomam decisões mais corajosas, criam inovações mais alinhadas e desenvolvem marcas que ressoam com os tempos que virão.

Entender de futurismo favorece o seu negócio? Sim. E talvez seja isso que vai garantir que ele ainda exista — e prospere — daqui a 10 anos.

✅ Para saber mais:

• OECD Strategic Foresight Unit: https://www.oecd.org/strategic-foresight
• Institute for the Future (IFTF): https://www.iftf.org
• Martha Gabriel – Liderando o Futuro (DVS Editora, 2023)
• Amy Webb – The Signals Are Talking
• Relatórios da McKinsey & Company sobre “Future of Work” e “Strategic Resilience”

Seu futuro é na HZ

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Manter-se atualizado e flexível diante das transformações não só amplia as oportunidades de desenvolvimento, mas também fortalece a adaptabilidade — um dos principais requisitos para a relevância e o sucesso no mercado de trabalho atual.

A seguir, confira as 7 habilidades para se destacar no mercado de trabalho e que terão um impacto no desempenho dos profissionais em 2025.

1. Pensamento analítico e inovação

A capacidade de analisar informações de forma crítica e propor soluções inovadoras será essencial em um ambiente profissional cada vez mais competitivo e em constante evolução. As empresas buscam profissionais que consigam interpretar dados, identificar tendências e, acima de tudo, propor ideias criativas para problemas complexos. Profissionais com pensamento analítico e foco em inovação são vistos como essenciais para o futuro dos negócios, pois agregam valor e mantêm as organizações em constante progresso.

2. Aprendizagem ativa e estratégias de aprendizado

A habilidade de aprender de forma contínua e autônoma se tornou um dos principais trunfos no mercado atual. Em meio a transformações tecnológicas, como o avanço da Inteligência Artificial, e novos conhecimentos surgindo diariamente, os profissionais que se adaptam rapidamente e utilizam estratégias eficientes para absorver conteúdo novo se destacam. Desenvolver essa competência significa não apenas acompanhar as tendências, mas também aplicar o aprendizado de maneira prática para criar soluções mais eficazes.

3. Resolução de problemas complexos

Resolver problemas complexos de forma eficaz é uma habilidade indispensável em cenários onde a tomada de decisões rápidas e assertivas é crucial. Profissionais com capacidade para identificar, analisar e encontrar soluções para questões multifacetadas se tornam especialmente valiosos em ambientes dinâmicos e desafiadores. Em 2025, essa competência será ainda mais valorizada à medida que as empresas enfrentam novos desafios e precisam de pessoas capazes de navegar em meio à incerteza com confiança e estratégia.

4. Inteligência emocional

Em um ambiente de trabalho cada vez mais colaborativo, a inteligência emocional será uma habilidade essencial. A capacidade de reconhecer, compreender e gerenciar tanto as próprias emoções quanto as dos outros contribui para um ambiente de trabalho saudável e produtivo. Profissionais emocionalmente inteligentes comunicam-se melhor, desenvolvem relações de confiança e conseguem gerenciar conflitos de forma mais eficaz, criando uma cultura de trabalho positiva e engajada.

5. Liderança e influência social

Ser um líder hoje vai além de ocupar um cargo de chefia; é saber inspirar e influenciar positivamente aqueles ao redor. A habilidade de motivar equipes, fomentar a colaboração e promover mudanças construtivas será cada vez mais necessária. Os profissionais que exercem liderança de maneira eficiente conseguem não só orientar projetos, mas também criar um ambiente de trabalho harmonioso e produtivo, essencial para o crescimento das organizações e o engajamento dos colaboradores.

6. Uso, monitoramento e controle de tecnologias

Com a tecnologia moldando o futuro do trabalho, dominar ferramentas digitais será cada vez mais necessária. A capacidade de utilizar, monitorar e controlar tecnologias emergentes garante que o profissional atue com eficiência e competitividade. Ter proficiência em novas tecnologias e saber aplicar essas ferramentas para otimizar processos e tomar decisões fundamentadas é um diferencial significativo que impulsiona resultados e garante adaptabilidade em um mercado de trabalho em constante evolução.

7. Resiliência, tolerância ao estresse e flexibilidade

A resiliência e a habilidade de lidar com o estresse se tornaram competências fundamentais no ambiente corporativo moderno. Profissionais que sabem se adaptar a mudanças, enfrentar pressões e manter a produtividade mesmo em situações adversas são altamente valorizados. Flexibilidade e capacidade de adaptação ajudam o profissional a responder de maneira eficaz aos desafios inesperados, mantendo um desempenho positivo mesmo em meio a cenários instáveis.

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Profissionais que se dedicam a aprimorar suas competências e estão sempre abertos ao aprendizado contínuo estarão mais bem preparados para enfrentar os desafios de um mercado em transformação. E às vezes, isso tem relação também foco e concentração, sair da rotina para dedicar tempo a novos conhecimentos. Para isso, em Florianópolis, conte com os espaços da HZ para sua jornada de construção de novas habilidades.

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Produzido com informações do g1, Sebrae, InfoMoney e Pearson Highs Education.

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Aqui estão algumas características e estratégias vitais que todo empreendedor deve cultivar para prosperar no mundo dos negócios:

🚀 Iniciativa e proatividade: Mantenha-se sempre atualizado sobre as tendências e acontecimentos do mercado. Esteja pronto para adaptar-se e tomar ações decisivas que impulsionarão seu negócio à frente.

💪 Perseverança: O caminho empreendedor é repleto de desafios. Esteja preparado para enfrentar as dificuldades com determinação, aprendendo e evoluindo constantemente.

🌐 Coragem para assumir riscos calculados: Empreender envolve riscos. No entanto, quando bem informado e preparado, você estará em uma posição melhor para tomar decisões que maximizem as chances de sucesso.

🗓 Planejamento estratégico: Desenvolva uma visão clara de seus objetivos e elabore planos detalhados para alcançá-los. Esteja pronto para ajustar suas estratégias conforme necessário.

🌟 Eficiência e qualidade: Maximize os recursos disponíveis, garantindo que sejam utilizados da maneira mais eficaz. Esforce-se para oferecer produtos ou serviços de alta qualidade que atendam às necessidades e expectativas dos clientes.

🤝 Networking: cultive uma rede robusta de contatos profissionais. Participe de eventos, feiras e outras oportunidades de networking que permitam construir relacionamentos valiosos no seu setor.

👥 Liderança inspiradora: Como líder, você deve ser capaz de motivar e guiar sua equipe. Cultive habilidades de liderança, como empatia, comunicação eficaz e capacidade de tomar decisões ponderadas.

📚 Educação continuada: Invista no seu desenvolvimento pessoal e profissional. Busque conhecimentos e habilidades que aprimorem sua capacidade de gerenciar o negócio e liderar sua equipe com eficácia.

🔄 Adaptabilidade: O mundo dos negócios está sempre em evolução. Esteja pronto para adaptar-se às mudanças, inovar e explorar novas oportunidades que possam surgir.

🏆 Comprometimento com a excelência: Esforce-se para superar as expectativas, mantendo um compromisso firme com a excelência em todos os aspectos do seu negócio.

Cidades empreendedoras

Florianópolis ocupa da terceira posição no ranking das cidades mais empreendedoras de Santa Catarina, ficando atrás de Balneário Camboriú e Itapema, as duas com forte atuação no mercado imobiliário. O levantamento é do Observatório de Negócios do Sebrae/SC.

A base de dados leva em conta a relação número de empresas por habitantes, cujas fontes primárias são o Censo do Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE) de 2022 e informações da Receita Federal.

A maioria das cidades do ranking adotam medidas como desburocratização dos processos de abertura de empresas, estimula o empreendedorismo local e as compras públicas, promove a educação empreendedora nas escolas, qualifica setores como o turismo, a gastronomia e o agro.

Veja a lista:

1º Balneário Camboriú: 23,61%
2º Itapema: 21,12%
3º Florianópolis: 20,32%
4º Biguaçu: 17,39%
5º Porto Belo: 17,23%
6º Bombinhas: 17,21%
7º Itajaí: 17,09%
8º Penha: 16,99%
9º Garopaba: 16,96%
10º Xanxerê: 16,62%
11º Blumenau: 16,33%
12º Balneário Piçarras: 16,22%
13º Timbó: 15,95%
14º Ascurra: 15,93%
15º Imbituba: 15,64%

Conte com a HZ para empreender

Lembre-se, o sucesso no empreendedorismo não é alcançado da noite para o dia. É o resultado de um esforço contínuo, aprendizado constante e a capacidade de adaptar-se e evoluir frente aos desafios. Mantenha o foco, a determinação e a paixão pelo que faz, e você estará bem posicionado para alcançar seus objetivos empreendedores. E não esqueça: conte os serviços da HZ para atender diferentes demandas e necessidades de quem está investindo em seu próprio negócio. Confira!

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