O desafio fica ainda maior quando a pessoa empreende inicialmente por necessidade e não por causa de uma oportunidade. “Virar” essa chave é o primeiro passo em busca da sustentabilidade. E o mais é possível fazer para ter um negócio sustentável e que possa prosperar? É o que você confere a seguir.

Dicas para prosperar e ter mais sustentabilidade no mercado

1 – Identifique sua vocação empresarial

Para encontrar sua vocação empresarial, faça uma lista com as coisas com as quais você tem afinidade e é competente e esteja acima da média. Depois, liste demandas da sua comunidade. A possibilidade de sucesso é muito maior quando você é capaz de identificar inicialmente todos esses pontos.

2 – Mantenha o foco total no cliente

A razão de existir de um empreendimento é o cliente. Por isso, foque em conhece-lo para proporcionar o melhor atendimento e a melhor experiência de compra.

3 – Entregue o que tem valor para o seu cliente

Lembre-se sempre que todo cliente paga um preço pelo produto, mas quer receber um valor em troca. Ou seja, ele deseja um benefício concreto mais uma experiência incrível. Peça feedbacks para saber se a clientela percebe sua proposta de valor.

4 – Delegue tarefas para focar

Caso tenha uma equipe, mesmo que pequena, procure delegar tarefas, principalmente as mais operacionais. Isso não significar abrir mão da gestão, mas sim focar no que é essencial e estratégico para a sustentabilidade do negócio.

5 – Busque sempre o engajamento de sua equipe

Se há disposição de delegar tarefas, cabe também avaliar as formas de manter o engajamento da equipe sempre em alta. Promova atividades que tornem isso possível, como reuniões de acompanhamento de desempenho e treinamentos direcionados para necessidades identificados pelos próprios colaboradores.

6 – Pratique a inovação de forma permanente

É importante buscar um diferencial para se destacar no mercado. E isso só possível se o empreendedor desenvolver uma visão inovadora que traga benefícios para diferentes áreas do negócio e etapas na relação com os clientes.

7 – Tenha uma a gestão financeira eficiente

Sem controles gerenciais nenhum negócio consegue prosperar. Por isso, a gestão financeira é essencial para que haja um controle eficiente de contas a pagar e contas a receber, de estoque, e de fluxo de caixa. É o que serve de base para a tomada de decisão com maior assertividade.

8 – Construa parcerias fortes

Identificar parceiros estratégicos ajuda a fortalecer o negócio. E isso pode partir da visão de complementar produtos e serviços para agregar valor para o cliente e até socializar custos operacionais, por exemplo. Por isso, aproveite todas as oportunidades de praticar o networking.

9 – Tenha presença digital

“É na internet que as pessoas estão e é para a rede que os negócios caminham”. A frase do consultor e autor de best-sellers Gary Vee resume a necessidade de todo negócio manter uma presença digital relevante. Isso vale para ter um site informativo, uso de redes sociais e de plataformas de e-commerce e de marketplaces.

10 – Seja “beta permanente”

Recicle e atualize os seus conhecimentos sobre a operação e gestão do negócio, mas também esteja atento a suas atitudes empreendedoras, considerando evoluir em comportamentos, desenvolvendo constantemente seu perfil de líder e gestor.

Precisa de apoio para empreender, ter um negócio sustentável e ser mais competitivo? Confira os serviços da HZ para ajudar seu negócio a prosperar. Quer saber mais dicas sobre gestão de negócios? Baixe nosso e-book “A hora da virada”.

Fonte: Enio Pinto, gerente de Relacionamento com o Cliente do Sebrae Nacional – Agência Sebrae de Notícias

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A SGE é organizada pelo Sebrae e por parceiros que compõem o Conselho no país e são referências do ecossistema empreendedor brasileiro (Aliança Empreendedora, Anjos do Brasil, Anprotec, Artemisia, Brasil Júnior, Conaje, Endeavor, Junior Achievement e a Rede Mulher Empreendedora – RME).

O evento acontece no momento em que estima-se que o Brasil, considerado o quarto país mais empreendedor do mundo, deverá registrar em 2020 o maior nível de  empreendedorismo dos últimos 20 anos. Um quarto da população adulta está envolvida em seu próprio negócio, conforme estimativa do Sebrae com base na análise histórica da Pesquisa Global Entrepreneurship Monitor (GEM), considerada o principal estudo sobre empreendedorismo no mundo.

Destaques da programação

Com uma programação ampla, a SGE 2020 acontece em formato online e tem o objetivo de fortalecer e disseminar a cultura empreendedora, conectando, capacitando e inspirando os brasileiros a empreender.

Por causa da pandemia, a edição deste ano dará atenção especial à discussão de temas relacionados ao momento de retomada das atividades, entre os quais os desafios da gestão financeira e recuperação de dívidas; oportunidades de negócios nos segmentos mais afetados pela pandemia; diferenciais competitivos e novos modelos de negócios; transformação digital dos pequenos negócios,.

A programação da  Semana Global de Empreendedorismo inclui uma variedade de temas e convidados, incluindo estrangeiros, como Jonathan Ortmans, presidente Global Entrepreneurship Network (GEN). Ele irá tratar do tema-central do evento: “Pandemia e recuperação da economia”.

Outros temas em destaque da SGE 2020:

• Políticas públicas, marcos regulatórios e ambiente de negócios no pós-crise;
• A nova economia e oportunidades;
•  Lições internacionais de empreendedorismo com foco no cliente e a transformação digital e o poder das redes.

Além disso, no dia 19 a programação da SGE marcará o Dia Mundial do Empreendedorismo Feminino. Será um dia inteiro com palestras e rodadas de conversas virtuais para discutir os principais desafios da mulher empreendedora, com foco em temas como liderança, inovação, participação em redes, equilíbrio entre o aspecto pessoal e profissional, crenças limitantes, maternidade, entre outros.

Para conferir a programação completa da Semana Global de Empreendedorismo (SGE) e saber como participar, acesse: www.empreendedorismo.org.br. As inscrições são gratuitas. 

HZ apoia empreendedores

Ao longo de sua trajetória a HZ tem se especializado no atendimento das necessidades essenciais de empreendedores. E está à disposição para desde os primeiros passos na formalização da empresa até a oferta de espaços para trabalho (coworking e salas privativas) e reuniões e eventos, contribuindo tanto com negócios em início de jornada quanto com aqueles que precisam rever suas prioridades e abrir de sedes próprias – como vem ocorrendo por causa da pandemia, por exemplo.

É empreendedor ou planeja abrir o próprio negócio? Entre em contato com a HZ e veja como podemos ajudá-lo.

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O objetivo do curso é “empoderar empreendedores para que, a partir dos conhecimentos e técnicas aplicadas, possam empreender com eficácia e desenvolver negócios inovadores”. Para isso, a metodologia adotada usa uma abordagem baseada em princípios e técnicas do Lean Startup para o desenvolvimento de novos produtos e ao mesmo tempo, ajudar o empreendedor obter respostas do mercado durante a criação do produto. As inscrições já estão abertas neste link.

Para participar, o interessado precisa ter graduação completa e possuir uma ideia/projeto de negócio ou ainda estar aberto a se inserir num projeto ao longo do curso. A carga horário total é de 360h, com início no dia 17 de maio e término em 27 de julho de 2019.

O MBA em Empreendedorismo e Inovação para Startups está estruturado em quatro módulos, sendo que as aulas acontecem às quintas e sextas , das 19h às 22h30h, na Faculdade de Tecnologia SENAI, na SC-401, no bairro Saco Grande. Também ocorrerão aulas aos sábados, ao final de cada módulo, das 9h às 16h.

As informações completas sobre o curso, valor (o SEBRAE subsidia 70% do valor total do curso) e forma de pagamento estão no site do curso, onde também é possível fazer a inscrição. Clique aqui.

Módulos do Curso de Pós-graduação em Florianópolis – MBA em Empreendedorismo e Inovação para Startups

MÓDULO I
Empreendedorismo, Inovação e o perfil empreendedor
– Mindset Ágil: Empreendedorismo e Inovação – 56h
– Vendas e Negociação – 28h
– Roteiro de Experiência – Empreendedorismo e Inovação – 6h

MÓDULO II
Modelo de Negócio e Inovação
– Business Model Canvas e Lean Canvas – 28h
– Design Thinking – 21h
– Marketing 3.0 – 28h
– Roteiro de Experiência – Modelo de Negócio – 13h

MÓDULO III
Desenvolvimento e Gestão de Produto e Serviço
– Lean Startup e Customer Development – 28h
– Fundamentos User Experience (UX) – 28h
– Métodos Ágeis – 22h
– Roteiro de Experiência – Produto – 12h

MÓDULO IV
Constituição da Empresa e Captação de Recursos
– Planejamento e Gestão estratégica – 28h
– Estruturas Organizacionais Inovadoras – 28h
– Planejamento Financeiro para Startups – 21h
– Roteiro de Experiência – A empresa – 13h

Interessado em abrir o seu próprio negócio?

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