Para ajudar nesta tarefa, destacamos a seguir uma lista com cinco tendências de negócios para 2023 reunidas a partir de uma análise feita pelo Sebrae. Inspire-se e bons negócios!

Ser digital

Não é de hoje que a tecnologia é parte essencial no desenvolvimento e crescimento de um negócio. Mas nunca é demais avaliar se você está usando realmente todas as ferramentas digitais que podem ajudar a conquistar novos clientes (ou até um novo público) para obter novas receitas e a gerenciar melhor diferentes setores da empresa. Ou seja, mais do que nunca, invista em transformação digital e não deixe de repensar seu mindset.

Sustentabilidade e consciência ambiental

Adotar boas práticas ambientais não faz bem somente para a gestão e a sustentabilidade do negócio. Pode fazer bem também como oportunidade de negócio. Isso porque a valorização de produtos e serviços ecologicamente corretos continua em alta, mesmo não sendo uma novidade, atraindo um público fiel e engajado – o que sempre ajuda a ampliar a visibilidade de bons negócios.

Vida saudável

Produtos e serviços focados na promoção da saúde física e mental ganharam mais espaço por causa da pandemia. E isso ajudou a expandir desde a prestação de serviços como o trabalho de personal trainers via internet até o desenvolvimento de tecnologias, como aplicativos, que ajudam na prática de atividades físicas. O mesmo vale para planos de emagrecimento e mudanças de hábitos que atraem um público cada vez maior, interessado não só em questões estéticas, mas essencialmente na prevenção de doenças.

Clubes de clientes

Especialmente em negócios nichados, que atendem público bem específicos, o empreendedor pode adotar a estratégia de criação de um clube de clientes ou de assinantes, dependendo do segmento em que atua. A ideia é atrair um público fiel interessado em ter acesso aos produtos e serviços que deseja de forma prática (com previsibilidade) e geralmente por valores atrativos. Esse tipo de clube já é comum nos mercados de vinhos, de alimentos e de livros, por exemplo, e para a empresa que o oferece, a vantagem está em contar com um receita recorrente.

Infoproduto

Você com certeza já viu chamadas e até já deve ter adquirido um infoproduto nos últimos anos. Assim são chamados os produtos em formato digital que são comercializados em plataformas na internet. Diferente dos e-books, por exemplo, que são parte de uma estratégia de marketing digital e são distribuídos gratuitamente, a ideia do infoproduto é ser comercializado. Na lista de exemplos, destaque para os livros digitais, cursos online, guias (de viagem, de receitas….) e tutoriais diversos. O desafio, para quem quer seguir a tendência, é identificar um público, um tema e um formato que seja atraente e cativante a aponto de gerar o interesse de compra.

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A dica é do o analista do Sebrae, Vinicius Bastos, que afirma que para dar certo, a ideia do empreendedor precisa resolver problemas reais e responder às demandas de um determinado público. Confira as dicas para transformar a ideia em negócio.

Como identificar uma boa ideia?

Responda cinco perguntas-chave que ajudam a deixar mais claro o processo de transformação da ideia em negócio:

1. Essa ideia está respondendo a uma demanda real do mercado?
2. Existem outras empresas respondendo a essa demanda? Como?
3. Qual é o tamanho do mercado para essa demanda? (não o tamanho exato, mas, é potencialmente grande ou é um nicho mais específico?)
4. Se essa ideia funcionasse como negócio, o que ela transformaria na vida das pessoas que a consome?
5. Eu entendo desse mercado a ponto de levar essa ideia a se tornar um negócio?

Como avaliar se a ideia tem chance de ser lucrativa?

Uma ideia pode se tornar um negócio lucrativo desde que haja gente disposta a pagar pela solução que o empreendedor traz ao mercado. Em outras palavras, negócios lucrativos são aqueles que resolvem problemas reais e respondem às demandas de um determinado público.

Como saber o potencial da ideia para se tornar um negócio?

A resposta virá de testes e muita interação com o público. Pesquisas de mercado podem dar uma estimativa do quanto uma ideia pode responder a uma demanda real, assim como protótipos e versões de teste de produtos e serviços. Mas essas respostas não são definitivas. São caminhos que diminuem o risco de se lançar algo irrelevante. 

Quanto tempo deve ser investido nessa pesquisa e “estudo da ideia”?

 O tempo que for necessário para validá-la ou descartá-la. Quanto mais pessoas opinando melhor, quanto mais conclusões o empreendedor puder tirar, mais certeza terá sobre o grau de viabilidade da ideia. O principal é não se apaixonar pelo projeto a ponto de não considerar críticas.

Passo a passo: A ideia pode virar um negócio?

Confira a seguir o passo a passo proposto pelo Sebrae para transformar uma ideia em um negócio.

💡 O primeiro passo é responder à pergunta: “Qual problema minha ideia resolve?” por meio de testes, pesquisa de mercado, conversa com seus potenciais clientes e análise de potenciais concorrentes.

💡 Estabeleça sua proposta de valor, seus diferenciais.

💡 Tenha um modelo de negócio bem definido. Analise detalhadamente para quem, como e a que custos a proposta de valor será entregue aos clientes, além das atividades principais e as parcerias para viabilizar a ideia.

💡 Teste a ideia, interagindo com seu público potencial o máximo que puder.

💡 Monte seu plano de negócio para avaliar a viabilidade financeira esperada para a ideia e o prazo para o retorno sobre o investimento.

💡 Prepare o lançamento com divulgação adequada e que será, dali em diante, o seu jeito de se comunicar com seu público. Escolha bons canais (mais alcance pelo menor custo possível) e seja cuidadoso no atendimento.

💡 Formalize o negócio para ter crédito e credibilidade com seu público.

Com informações da Agência Sebrae de Notícias

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