26 janeiro 2023 Como usar a transformação digital para reinventar o negócio

Por onde passa o futuro do seu negócio e de que forma a transformação digital pode contribuir para que o empreendedor esteja preparado para enfrentar incertezas do mercado?

Quem ajuda a responder é o consultor do Sebrae, André Spínola, coordenador e coautor do livro “A Virada – Como Reinventar Seu Negócio Em Tempos de Incerteza”, recém-lançado pelo e que trata, além de transformação digital, de liderança, futurismo, mercado digital, ESG, e-commerce, branding, inovação, entre outros assuntos.

Desafios na era da transformação digital

“Eu costumo dizer que a transformação digital é um fluxo contínuo cada vez mais acelerado, como se fosse uma esteira que está ligada e não para. O desafio é subir nesta esteira e se manter de pé.

Para isso, é preciso ter uma postura de liderança, na concepção mais potente da palavra. É trazer pessoas com um propósito comum, onde o digital é pano de fundo e onde todos crescem em uma perspectiva de 360º.”

Estágio da transformação digital no Brasil

“É preciso diferenciar transformação digital de aperfeiçoamento digital. A transformação digital está muito longe da maioria das empresas brasileiras, pois ela requer um mindset, uma mentalidade de pensar digital, de saber como se manter em pé em cima dessa esteira que eu mencionei, seja inovando um pouquinho a cada dia e promovendo inovações mais densas em pontos específicos.

Já o aperfeiçoamento digital é mais ligado às melhorias pontuais e esparsas, sem uma estratégia clara, como o uso de softwares da moda ou ter um site para a empresa, por exemplo.”

O papel da liderança empreendedora

“O maior desafio para o empreendedor que está começando hoje é ele se construir como uma liderança empreendedora voltada para a transformação digital. Hoje não é mais suficiente fazer um plano de negócios lindo e maravilhoso, ter um time de bons colaboradores, ser empático e estudioso.

Se você não tiver o digital na essência do seu negócio, você corre o risco de jogar uma loteria todo o dia em termos de sobrevivência da empresa. O digital deve estar na operação cotidiana, ser uma jornada de aperfeiçoamentos que não tem fim.”

HZ ao lado dos empreendedores

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Com informações da Agência Sebrae de Notícias