Por isso, você, empreendedor, gestor ou consultor, pode adotar a estratégia de promover eventos de networking que conectem seus clientes, parceiros e fornecedores para gerar novas parcerias e oportunidades e, claro, reforçar sua relevância entre todos. E onde melhor para isso do que em um ambiente colaborativo como um coworking?

Organizar eventos de networking no coworking é uma excelente forma de agregar valor aos seus clientes, mostrando a força das suas conexões em um espaço pensado para inspirar. Além de fortalecer os laços, esses encontros têm o poder de abrir novas portas para negócios, fazer crescer a rede de contatos e, quem sabe, até promover colaborações inovadoras.

Aproveite o ambiente único dos coworkings e transforme cada evento em uma experiência de conexão que faz a diferença. Ou seja, coworkings como o da HZ, em Florianópolis, oferecem não só a infraestrutura adequada, custo-benefício, como também o ambiente ideal para fomentar conexões reais e agregar valor ao relacionamento com os clientes.

Dicas para organizar um evento de networking no coworking

Para garantir que o evento atenda às expectativas e gere valor real, confira as dicas essenciais para organizar e promover seu evento de networking num coworking:

1. Escolha um tema central: Defina um tema que seja relevante para o público-alvo. Isso ajuda a direcionar as discussões e atrai interessados que têm algo em comum para compartilhar.

2. Convide os participantes com antecedência: Envie convites personalizados e ofereça detalhes sobre a estrutura do evento. Isso gera expectativa e permite que todos se preparem para aproveitar ao máximo o networking.

3. Aproveite os recursos do coworking: Explore as salas de reunião para dividir as atividades e organizar dinâmicas de interação. A estrutura do coworking está ali para facilitar e tornar o evento mais dinâmico e confortável.

4. Crie dinâmicas de interação: Sessões de apresentações rápidas dos participantes são ótimas ações para quebrar o gelo e incentivar as conversas.

Exemplos de networking para conectar clientes de setores diferentes

Existem muitas maneiras de estimular o networking, fomentar esses encontros e potencializar a conexão entre os clientes. Veja os exemplos:

– Contabilidade e construção: Um escritório de contabilidade pode convidar construtoras, empresas de tecnologia e fornecedores do setor para trocar experiências e explorar novas possibilidades de colaboração.

– Marketing e varejo: Agências de marketing podem reunir marcas de varejo e e-commerce, fomentando conversas que vão desde o branding até estratégias de vendas.

– Consultoria e tecnologia: Empresas de consultoria e tecnologia podem interagir com startups, encontrando juntos soluções práticas e inovadoras para os desafios de mercado.

Venha para a HZ

Quer promover eventos de networking entre clientes da sua empresa? Em Florianópolis, o lugar ideal é a HZ, que  oferece a infraestrutura ideal na Avenida Rio Branco, 404, no centro da cidade. Confira nossos planos e espaços, entre em contato e saiba mais sobre nossas salas e infraestrutura.

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Neste caso, o primeiro passo para o controle financeiro é entender a importância do planejamento e da organização em tudo o que diz respeito ao negócio, mas com atenção especial à gestão financeira. Para ajudar quem quer colocar o caixa em ordem, compartilhamos a seguir cinco dicas a partir de informações do Sebrae.

Confira as dicas para o controle financeiro do negócio

Faça um planejamento

Comece com um levantamento de todas as despesas previstas para os próximos três meses. Projete também as receitas considerando o que você tem a receber e a queda do faturamento. Essas informações ajudam no controle do que entra e sai no caixa do seu negócio.

Tendo organização como palavra-chave, a sugestão é colocar tudo em uma planilha separando os valores de acordo com o tipo de despesa do negócio, como, por exemplo, salário, aluguel, gastos com água, luz, internet, telefone, entre outros.

Faça ajustes

Com as informações financeiras organizadas, você tem mais clareza sobre o que precisa fazer para melhorar a gestão e encontrar soluções para problemas no caixa. Ou seja, o planejamento permite identificar onde estão as suas possibilidades de conter gastos, frear a queda do faturamento e definir ações corretivas.

Neste caso, a palavra-chave é ajuste, priorizando as despesas com maior impacto nos negócios. E a sugestão é cortar e suspender todas as despesas que não são essenciais, evitando gastar com o que não seja extremamente necessário para a continuidade da empresa.

É o que motiva, por exemplo, muitas empresas a trocarem os altos custos de manutenção da sede própria pelo custo-benefício do coworking.

Renegocie despesas e dívidas

Para o melhor controle financeiro do negócio é importante que despesas e dívidas sejam analisadas e renegociadas.  Despesas com aluguel e fornecedores podem ter prazos e taxas revistos. Até descontos temporários podem ser obtidos ajudando a deixar o caixa no azul.

Mas para isso, tudo depende da relação que você mantém com os fornecedores e da compreensão de que toda negociação, ainda mais nesses tempos de pandemia, precisa ser boa para as duas partes.

No caso de dívidas com bancos, uma possibilidade é entrar em contato com a instituição financeira e tentar conseguir um prolongamento no prazo de pagamento do empréstimo. A ideia é adequar o valor pago por mês ao faturamento do negócio.

Busque novas fontes de faturamento

Um dos desafios para quem quer colocar o caixa em ordem é saber como gerar novas receitas. Isso porque, mesmo que faça o “dever de casa” (organize, corte despesas…), é essencial ter alternativas para aumentar o faturamento e dar mais tranquilidade para manter e projetar melhores dias para o negócio.

No caso de quem atua no varejo, promoções para “zerar” o estoque ajudam na busca por novas receitas. O mesmo vale para negócios que foram para o e-commerce em 2020 por causa da pandemia.

Para quem atua na prestação de serviços, uma possibilidade é expandir o campo de atuação e atender novos nichos, além de investir também em presença digital para ampliar sua visibilidade e alcance.

Mantenha atenção ao Fluxo de Caixa

Todas as medidas sugeridas acima farão diferença no caixa e ajudarão no controle financeiro do negócio. Mas para que isso funcione, será preciso dar atenção especial ao fluxo de caixa. Por um simples motivo: trata-se da ferramenta que permite apurar e projetar o saldo disponível para que exista sempre Capital de Giro, para aplicação ou eventuais gastos.

Com a gestão do Fluxo de Caixa, levando em conta as receitas e despesas previstas, o negócio reduz o risco de não ter dinheiro para pagar seus compromissos. E mais do que isso: também evita recorrer a empréstimos para cobrir furos provocados pela má gestão financeira. Ou seja, deixa de contrair dívidas desnecessárias que em nada contribuem para o aumento do faturamento.

HZ apoia empreendedores

Ao longo de sua trajetória, a HZ tem se especializado no atendimento das necessidades essenciais de empreendedores. E está à disposição para desde os primeiros passos na formalização da empresa até a oferta de espaços para trabalho (coworking e salas privativas) e reuniões e eventos, contribuindo tanto com negócios em início de jornada quanto com aqueles que precisam rever suas prioridades e abrir mão de sedes próprias.

Entre em contato com a HZ e veja como podemos ajudá-lo.

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A pesquisa Global Entrepreneurship Monitor (GEM) 2020, realizada no Brasil pelo Sebrae em parceria com o Instituto Brasileiro de Qualidade e Produtividade (IBPQ), mostrou que a taxa de empreendedorismo por necessidade, que era de 37,5%, passou para 50,4%. O levantamento indicou ainda que a carência de emprego foi a motivação para 82% dos novos empreendedores abrirem o próprio negócio em busca de renda.

Os números podem desanimar, mas o fato é que virar empreendedor por necessidade não faz de você um empreendedor pior que aquele que se prepara para ser dono do próprio negócio. O segredo é estar atento a alguns aspectos, incluindo as atitudes empreendedoras, que ajudam a tornar o negócio uma oportunidade e não um “quebra-galho”. Ou seja, é possível um negócio aberto por causa de uma crise não só virar uma oportunidade, mas também ter vida longa e até chance de crescer.

Para isso, listamos a seguir 5 dicas para transformar negócios por necessidade em negócios de oportunidade. Confira.

1 – Procure empreender numa área sobre a qual tenha conhecimento e que já possua competências e habilidades para atuar. Fica muito difícil começar um negócio do zero sem qualquer vínculo anterior nem que seja por hobby. De qualquer modo, é importante incrementar a formação para gerenciar o negócio.

2 – As oportunidades surgem da observação do mercado – incluindo possíveis concorrentes para entender o que fazem e como fazem. Este precisa ser um hábito constante na rotina do empreendedor para que possa sempre atender necessidades por serviços e produtos do seu público-alvo.

3 – O crescimento do negócio está diretamente ligado a forma como ele é administrado. Mantenha o foco na gestão do dia a dia, mas especialmente no planejamento financeiro. Fique “craque” em fluxo de caixa e tome medidas relativamente simples como não usar a conta bancária pessoal para recebimentos da empresa.

4 – Se o negócio foi aberto da noite para o dia, no “susto”, como se diz, é preciso colocá-lo nos eixos. Isso significa investir tempo na elaboração de um planejamento que aponta as ações para garantir a sobrevivência e o crescimento da empresa. Busque apoio, ferramentas como o Canvas, além de muita informação estratégica sobre o mercado em que atua.

5 – Por fim, em todas as etapas citada acima, tenha sempre em mente a importância de trabalha com um público-alvo bem definido. Quem está disposto a pagar pelo produto ou serviço oferecido por você? O recomendado é focar em nichos e públicos específicos.

HZ apoia empreendedores

Ao longo de sua trajetória a HZ tem se especializado no atendimento das necessidades essenciais de empreendedores. E está à disposição para desde os primeiros passos na formalização da empresa até a oferta de espaços para trabalho (coworking e salas privativas) e reuniões e eventos, contribuindo tanto com negócios em início de jornada quanto com aqueles que precisam rever suas prioridades e abrir de sedes próprias – como vem ocorrendo por causa da pandemia, por exemplo.

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Com informações da Agência Sebrae

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De acordo com o Mapa de Empresas, divulgado pelo Ministério da Economia no último dia 2 de fevereiro, o ano terminou com quase 20 milhões de negócios ativos. No total, 3,4 mil novas empresas foram criadas em 2020, um crescimento de 6% em relação a 2019 – marca alcançada pela primeira vez na história.

Os dados apontam ainda que o número de empresas fechadas foi de pouco mais de 1 milhão, 11,3% menor quando comparado a 2019, resultando num saldo positivo de 2,3 mil empresas abertas ao final do ano.

Na lista de atividades econômicas mais exploradas em 2020, destaque para o comércio varejista de artigos de vestuário e acessórios. Veja o ranking por setor e número de empresas abertas:

• Comércio varejista de artigos do vestuário e acessórios – 200 mil
• Cabeleireiros, manicure e pedicure – 135 mil
• Fornecimento de alimentos preparados preponderantemente para consumo domiciliar – 110 mil
• Obras de alvenaria – 108 mil
• Restaurantes e similares – 91 mil

Abertura de empresas em Santa Catarina também apresenta crescimento

De acordo com números da Junta Comercial (Jucesc), Santa Catarina também registrou números positivos na abertura de empresas em 2020. Foram 115.075 novos negócios, 19% a mais que o total de 2019 (96.509). O estado totaliza 956.973 empresas ativas.

Abra sua empresa com o apoio dos serviços da HZ

A HZ coworking space tem se especializado no atendimento das necessidades essenciais de empreendedores. E está à disposição para desde os primeiros passos na formalização da empresa até a oferta de espaços para trabalho (coworking e salas privativas) e reuniões e eventos, contribuindo tanto com negócios em início de jornada quanto com aqueles que precisam rever suas prioridades e abrir mão de sedes próprias – como vem ocorrendo por causa da pandemia, por exemplo.

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Essas atitudes de empreendedor podem não só alavancar o negócio como também servir de diferencial diante da concorrência. Há cada vez mais brasileiros optando pelo negócio por conta própria.

Uma pesquisa do Sebrae mostrou que, em 2020, aproximadamente 25% da população adulta estava ligada a um novo negócio ou a uma empresa com até três anos e meio de existência – um número recorde, inserido num universo de 7,5 milhões de micro e pequenas empresas e 11 milhões de microempreendedores individuais.

Seguindo a tendência, novos empreendedores devem colocar seus negócios no mercado em 2021.

Você é um deles? 🤔

Prepare-se conferindo as atitudes de empreendedor para obter sucesso.

Ter iniciativa

Não basta sonhar, é preciso partir para a ação. É a pro-atividade que ajuda o empreendedor a abrir possibilidades, explorar oportunidades e expandir seu negócio.

Ter curiosidade

O empreendedor precisa ter um “radar” para captar novas oportunidades, mas também novos hábitos e comportamentos. Isso se faz lendo, estudando, participando de eventos, interagindo e até observando a concorrência.

Ter assertividade

Ser assertivo tende a ser uma das atitudes mais importantes na trajetória de um empreendedor. É o que ajuda na tomada de decisão de forma consciente e equilibrada.

Correr riscos

Se tantos abrem o próprio negócio, não é apenas porque aceitam correr riscos, como jogar uma carreira profissional para o alto. Mas sim porque se preparam para fazer isso de modo inteligente, com um plano de negócio e seguros tanto do que pode ajudar quanto do que pode prejudicar o negócio.

Ter comprometimento

O sucesso não chega por acaso. Ao empreender, é preciso firmar um compromisso que envolve dedicação, responsabilidade e até sacrífico pessoal para atender necessidades e anseios de clientes, fornecedores e colaboradores.

Estabelecer metas e resultados

“Ir tocando” não combina com empreendedorismo. Para ter sucesso, o dono do negócio precisa saber onde deseja chegar. Não faz sentido trabalhar sem ter metas e objetivos claros traçados com base na realidade da empresa e do mercado.

Ter facilidade em comunicar e persuadir

Comunicação é uma das habilidades que todo empreendedor precisa desenvolver. É necessária tanto para se fazer entender quanto para persuadir e convencer clientes e fornecedores, além da própria equipe para manter a motivação sempre em alta.

Ter autoconfiança

Acreditar no próprio negócio e na capacidade de implementá-lo e torná-lo economicamente viável é motor para o empreendedor obter sucesso na sua jornada. A autoconfiança faz bem a quem decide empreender e costuma ser contagiante entre os que estão ao redor, da equipe de trabalho aos familiares e demais que formam sua rede de apoio.

HZ apoia empreendedores

Ao longo de sua trajetória a HZ tem se especializado no atendimento das necessidades essenciais de empreendedores. E está à disposição para desde os primeiros passos na formalização da empresa até a oferta de espaços para trabalho (coworking e salas privativas) e reuniões e eventos, contribuindo tanto com negócios em início de jornada quanto com aqueles que precisam rever suas prioridades e abrir de sedes próprias – como vem ocorrendo por causa da pandemia, por exemplo.

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Conteúdo produzido com informações da Agência Sebrae de Notícias

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É o que oferece o Sebrae, que ampliou a oferta de cursos gratuitos que utilizam o aplicativo de mensagem como plataforma, iniciativa iniciada em julho de 2020 e que já atendeu mais de 50 mil usuários.

No total, são 15 novos cursos abordando diferentes aspectos da gestão de negócios. O Sebrae deverá disponibilizar, também pelo WhatsApp, novas opções com foco na chamada economia criativa.

Conforme o Sebrae, “os cursos disponibilizados foram elaborados com tecnologias de inteligência artificial e proporcionam aos alunos uma experiência de autodesenvolvimento, com uso de vídeos, textos, imagens e testes interativos com perguntas e respostas”.

Confira a lista com os cursos disponíveis (clique no nome para acessar a página de cada curso, conhecer o conteúdo e fazer sua inscrição).

• Será que sou Empreendedor
• Empreendedor de Sucesso
• A formação de preço para o meu tipo de negócio
• Fluxo de caixa como ferramenta de gestão para o seu negócio
• Marketing digital: planejar para vender pela Internet
• Controle da movimentação financeira
• Conhecendo e valorizando seu cliente
• Planeje suas metas e resultados
• O caminho para a formalização: benefícios e responsabilidades
• Acesso ao crédito
• Avaliando as vendas do seu negócio
• Desenquadramento do MEI e novas possibilidades de tributação
• Crescimento planejado e orientado para resultados
• Indicadores para seu negócio
• Inovação e possibilidades de crescimento

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A pesquisa faz parte de uma série iniciada em março pelo Sebrae e Fundação Getúlio Vargas, a partir da chegada da Covid-19 ao Brasil. As entrevistas foram realizadas entre os dias 20 e 24 de novembro, com 6.138 donos de pequenos negócios de todos os estados e Distrito Federal.

A maioria dos entrevistados (63%) quer fazer investimento no ano novo. Por outro lado, a pesquisa indica também que 1 a cada quatro empresários (27%) afirmaram não ter condições de fazer investimentos em 2021, enquanto que 10% preferem guardar dinheiro para uma emergência.

Além das perspectivas de investimentos, a pesquisa também quis saber o momento dos pequenos empreendedores em relação à inovação, plataformas digitais, crédito e dívidas.

Confira os principais resultados da pesquisa.

Intenção de investir no negócio em 2021

• 13% pretendem investir em divulgação;
• 13% querem modernizar os negócios (produtos e processos);
• 9% pretendem ampliar a capacidade produtiva ou de atendimento;
• 9% planejam ampliar o mix de produtos/serviços;
• 6% querem investir em capacitação própria;
• 6% desejam reformar o estabelecimento;
• 5% outros investimentos;
• 2% planejam investir na capacitação dos funcionários;
• 27% declararam não terem condições de fazer investimentos;
• 10% vai optar em guardar recursos para uma emergência.

Interesse em investir em inovação

• 43% das empresas lançou ou começou a comercializar algum produto ou serviço novo a partir da crise;
• 70% das empresas estão fazendo negócios pela internet;
• Sobre plataformas digitais mais usadas:
  WhatsApp (84%)
  Instagram (54%)
  Facebook (51%)
  Site próprio (23%)
  Aplicativos de entrega (7%)

Pretensão de busca por crédito

• 52% das empresas buscaram empréstimo;
• 34% dessas tiveram o pedido aprovado.

Sobre dívidas

• 37% têm dívidas em aberto e estão em dia;
• 31% têm dívidas em aberto e estão em atraso;
• 32% não possuem dívidas.

Com informações da Agência Sebrae

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A informação é da colunista Estela Benetti, do jornal Diário Catarinense. Conforme dados prévios da Jucesc, de janeiro a abril, foram registradas em Santa Catarina mais de 40 mil novas empresas. Comparado ao mesmo período do ano passado, o número é 25% maior. A título de comparação, em 2017, o número de empresas abertas no primeiro quadrimestre de 2018 é quase que a metade do total registrado pela Jucesc em 2017, que foi de 96,5 mil novos negócios. Entre as cidades, Florianópolis registrou o maior número de empresas, totalizando 3.944 novos CNPJs. Joinville aparece em segundo lugar (3.319 empresas), seguido por Blumenau (2.159 empresas).

Atendimento aos novos empreendedores

Para aqueles que estão se preparando para abrir um novo negócio, a HZ escritório virtual possui um menu de serviços que pode auxiliar o empreendedor em sua jornada. Um dos serviços oferecidos é o endereço fiscal, usado no registro da empresa. O empreendedor que não tem um endereço próprio contrata o serviço, paga uma mensalidade e pode usar o endereço da HZ em toda a documentação da empresa. Também inclui, se necessário, a Inscrição Estadual.

Além disso, Santa Catarina também é um estado que procura atrair empreendedores de outros estados, oferecendo benefícios fiscais cada vez mais atraentes. É o caso dos negócios de e-commerce. Um dos principais benefícios que Santa Catarina oferece às empresas de e-commerce é a redução do Imposto sobre Circulação de Mercadorias e Prestação de Serviços (ICMS).

O ICMS padrão costuma ser de 18% para empresas que não possuem o benefício fiscal. No caso das que obtém o benefício, o percentual podem chegar até o valor de 7,2% de ICMS, reduzindo em até 10% do valor normal da porcentagem.

Para tirar proveitos destas vantagens tributária, o empreendedor, mesmo de outros estados, pode contratar o serviço de endereço fiscal para e-commerce em Florianópolis, por exemplo. Ou seja, o endereço fiscal para e-commerce pode ser terceirizado por uma empresa especializada como a HZ escritório virtual. Esta é uma operação permitida pelos órgãos públicos como Secretaria da Fazenda e Junta Comercial.

Entre em contato para saber mais sobre este e outros serviços da HZ para empreendedores.

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Ter um endereço fiscal é uma necessidade do empreendedor. Há quem opte por usar seu endereço residencial para fazer o registro da empresa. Mas, neste caso é preciso solicitar uma consulta para saber se é possível fazer isso no seu município. E é também importante ponderar se é a decisão acertada porque isso pode impactar nos tributos municipais como IPTU e taxa de lixo. Ou seja, usar o endereço da sua casa pode ser uma solução prática, mas pode pesar no bolso também. Além disso, outro ponto negativo de usar o endereço de casa para o registro da empresa é o fato de misturar o endereço profissional com o residencial.

Neste caso e também quando o empreendedor não possui sede própria ou opte por um modelo de negócio em que todos trabalham de forma remota (em home office ou em coworking), é possível contratar o serviço que autoriza o uso de um endereço fiscal cedido por empresas como a HZ.

A partir da orientação de seu contador, o interessado entra em contato com a HZ, contrata o serviço e recebe a autorização, através de um contrato, e a documentação para o registro da empresa em todos os órgãos para usar o endereço fiscal. É possível usar endereço fiscal em empresas de prestação de serviços, que não necessitam de inscrição estadual, e também outros tipos de negócios que requerem inscrição estadual.

Entre as vantagens de usar um endereço fiscal estão o investimento que é praticamente zero, já que a estrutura está pronta e o custo mensal é mais baixo que alugar ou ter um endereço próprio, e a própria agilidade em contratar e usar o serviço.  Após a entrega dos documentos e informações necessárias pelo empreendedor ou contador, até o dia seguinte toda a documentação já está pronta para começar o processo de abertura da empresa na junta comercial e outros órgãos (para documentos entregues até 10h, às 15h a HZ já entrega a documentação para registro da empresa).

Ganha-se tempo para tomar todas as providências e garantir que o processo de abertura da empresa transcorra de forma mais acelerada, pelo menos no que diz respeito aos requisitos necessários para cumprir todas as etapas de registro. A concessão de alvará também se torna mais fácil quando se usa o endereço fiscal de uma empresa especializada como a HZ.

Mas além dessas, que outras informações são essenciais a respeito de endereço fiscal?

1) Endereço fiscal não é endereço comercial.

Uma dúvida que costuma ocorrer entre os novos empreendedores diz respeito à diferença entre endereço fiscal e endereço comercial. O primeiro, como dito acima, é o que precisa ser informado em toda a documentação legal da empresa. Já o segundo é o endereço que é informado para clientes e fornecedores. É o endereço onde o negócio funciona e para onde devem ser encaminhadas as correspondências.

Os endereços fiscal e comercial não precisam ser iguais. O fiscal pode ser o contratado com a HZ, por exemplo, o comercial pode ser outro qualquer, a escolha do empreendedor. Se desejar, a HZ também pode oferecer o endereço comercial de prestígio (pela localização no Centro de Florianópolis), permitindo que seja usado no material de divulgação da empresa (site, cartão de visitas, folders…) e ficando responsável por receber e encaminhar as correspondências, além de usar o espaço também para receber clientes.

2) Endereço fiscal como oportunidade de negócio.

Como já destacamos no blog da HZ, empresas que atuam no setor de e-commerce podem obter vantagens tributárias ao utilizar um endereço fiscal de Santa Catarina. O empreendedor não precisa ter sede física no estado e sua loja virtual já pode até estar em funcionamento. O que ele pode fazer é contratar um endereço fiscal, por meio de prestadores deste serviço no estado, como é o caso da HZ escritório virtual, e colocá-lo em seu contrato social e demais documentos de registro.

A partir disso passa obter benefícios como a redução do Imposto sobre Circulação de Mercadorias e Prestação de Serviços (ICMS). O ICMS padrão costuma fechar em 18% para empresas que não possuem o regime especial (ou o benefício fiscal). As que conseguem o benefício, podem chegar até o valor de 7,2% de ICMS.

Como contratar o serviço de endereço fiscal

Para contratar o serviço de endereço fiscal em Florianópolis, o empreendedor pode fazer contato direto com a HZ ou consultar um contador caso ainda não tenha um.  A HZ coworking space possui parceria com escritórios de contabilidade e recomenda as empresas citadas nesta lista disponível aqui no site.

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A lista é um verdadeiro “kit” da HZ escritório virtual, tratando de temas relevantes que impactam no seu dia a dia, caro empreendedor. São conteúdos especiais sobre gestão de negócios produzidos especialmente para nosso blog e que procuram atender os anseios dos empreendedores a partir de temas  muito buscados no Google. Por esta razão, os temas são sobre atendimento, relacionamento com equipe, clientes e fornecedores e, especialmente, sobre produtividade. Afinal, ter uma melhor gestão do tempo é o que motiva e ajuda a dar conta de todos os outros aspectos da rotina de um negócio, não é mesmo?

Confira nossas dicas de leitura.

Produtividade

Manter a produtividade em alta em tempos de tanta conectividade não é uma tarefa fácil. Mas há meios para isso. E vem justamente da tecnologia, aquela que eventualmente tira a atenção, as ferramentas que podem tornar a gestão do seu negócio muito mais eficiente e produtiva. A dica é avaliar qual se adapta melhor ao tipo de negócio e ao perfil do empreendedor e da equipe, se houver. Depois, é aplicar no dia a dia e colher os frutos desta decisão. Leia mais em 5 aplicativos para empreendedores ganharem eficiência e produtividade.

Gestão do tempo

Deixar para depois ou deixar para amanhã não é proibido e nem sempre é sinal de que o empreendedor é um procrastinador. Por ser simplesmente uma escolha, uma decisão baseada no controle que se tem da rotina de trabalho. Isso reforça a necessidade de sermos os donos do nosso tempo. Ou seja, o fator tempo é importante na gestão de um negócio e precisa “jogar” a favor, beneficiar e não atrapalhar o trabalho. Como fazer isso? Com atitudes simples e responsabilidade. Leia mais em Gestão do tempo: Saiba quais atitudes ajudam a tornar o dia mais produtivo.

Parcerias

Em muitos momentos o empreendedor perde de fazer um bom negócio porque lhe faltou um item naquilo que o cliente estava contratando. Mas e se o empreendedor tivesse um parceiro (fornecedor ou até um concorrente) que pudesse atender o item que faltou? Situações como essa reforçam um dos aspectos importantes de estabelecer e manter parcerias estratégias que contribuem decisivamente para o sucesso do negócio. Leia mais em Boas práticas para criar e manter parcerias de resultado.

Conhecimento

Sempre que possível é importante participar de eventos como palestras e workshops. São momentos de “respiro” em que se deixa de lado um pouco do dia a dia do negócio para absorver novos conhecimentos. É isso o que gera ideias, ajuda a encontrar novas soluções e move a empresa para outros patamares, caso esteja passando por um período de incertezas e até de estagnação. Leia mais em Dicas para tirar o melhor proveito de palestras e workshops.

Atendimento

O cliente de hoje não é o mesmo de cinco, dez anos atrás. A relação precisa ser outra porque o perfil do cliente é outro, radicalmente diferente. Como atestam muitos especialistas, quando um cliente chega a um estabelecimento já sabe exatamente o que procura. Muitas vezes pode estar até mais bem informado do que quem está no outro lado do balcão. Na gestão de negócios, o desafio do empreendedor é encontrar meios que encantem este cliente e, ao mesmo tempo, o torne um “embaixador” de seu negócio, ajudando a aumentar a clientela. Leia mais em Atendimento nota 10: Dicas para tornar seu cliente seu melhor vendedor.

Bônus

Um dica bônus para você, empreendedor, é o e-book da HZ sobre escritórios virtuais. Não trata diretamente de práticas de gestão de negócios, mas pode ser o que você está procurando: um novo caminho para seu empreendimento, com mais rentabilidade e menos despesas fixas com infraestrutura – e mais foco no que é realmente o essencial no seu negócio. Baixe o e-book.

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