Em Liderando o Futuro (DVS Editora, 2023), a futurista Martha Gabriel, uma das principais vozes brasileiras sobre inovação e estratégia digital, reforça que viver e liderar no século XXI exige muito mais do que acompanhar tendências — é preciso antevê-las.

“O futuro não acontece, ele é criado. E quem não participa da criação do futuro, será impactado pelas decisões de quem o cria”, diz Martha, em tom direto.

O que é futurismo (e por que não é adivinhação)

O termo “futurismo” pode remeter a duas origens distintas. A primeira é artística: o futurismo como movimento cultural surgiu em 1909 com o Manifesto Futurista, escrito pelo italiano Filippo Tommaso Marinetti. Exaltando a velocidade, as máquinas e o rompimento com o passado, os futuristas buscavam traduzir a energia de um mundo em transformação — e deixaram sua marca nas artes visuais, na arquitetura e na literatura do século XX.

A segunda, mais atual e aplicada aos negócios, é o futurismo contemporâneo, também chamado de foresight estratégico. Nesse campo, o foco não é prever o que vai acontecer, mas antecipar cenários possíveis, baseados em tendências emergentes, sinais fracos e mudanças estruturais em andamento. Trata-se de uma prática usada por empresas, governos e instituições para tomar decisões com mais visão e menos improviso.

Futurismo, nesse sentido, é método. É visão ampliada. É ferramenta de inovação e sobrevivência em um mundo volátil, incerto, complexo e ambíguo (VUCA, na sigla em inglês).

Como o futurismo favorece os negócios?

Empresas que aplicam futurismo com método conseguem:

• Criar produtos alinhados com desejos emergentes dos consumidores.
• Posicionar suas marcas com mais relevância cultural e social.
• Planejar estrategicamente com base em cenários plausíveis e não apenas históricos.
• Evitar surpresas, mitigar riscos e encontrar oportunidades antes da concorrência.

Natura, Ford, Apple, Shell e até startups que nascem com “futuros preferíveis” como missão são exemplos de negócios que cresceram por pensar além do agora.

E pensar além do agora é, antes de tudo, uma competência. Martha Gabriel defende isso de forma clara em Liderando o Futuro, ao mostrar que a antecipação não é privilégio de quem tem acesso a tecnologias futuristas, mas de quem cultiva habilidades humanas estratégicas, como visão, adaptabilidade e imaginação aplicada.

Como começar?

Segundo Martha Gabriel, o primeiro passo é entender que o futuro não está pronto. Ele é moldado por decisões que tomamos hoje — e quanto mais conscientes estivermos dos caminhos possíveis, maiores as chances de guiar nossos projetos na direção certa.

Quer um conselho prático? Comece a seguir futuristas como Martha, Amy Webb e Rohit Bhargava. Participe de workshops de foresight. Faça um brainstorm com sua equipe: “Como será nosso setor daqui a 5 anos? E se tudo mudar?”

Pode parecer provocação, mas é planejamento. E num mundo onde a mudança é a única certeza, planejar o futuro deixou de ser luxo. Virou sobrevivência inteligente.

Conclusão

Se o futuro não é um destino fixo, mas um território em disputa, então pensar futuramente não é mais opcional — é uma responsabilidade estratégica. Empresas que cultivam essa visão ampliada tomam decisões mais corajosas, criam inovações mais alinhadas e desenvolvem marcas que ressoam com os tempos que virão.

Entender de futurismo favorece o seu negócio? Sim. E talvez seja isso que vai garantir que ele ainda exista — e prospere — daqui a 10 anos.

✅ Para saber mais:

• OECD Strategic Foresight Unit: https://www.oecd.org/strategic-foresight
• Institute for the Future (IFTF): https://www.iftf.org
• Martha Gabriel – Liderando o Futuro (DVS Editora, 2023)
• Amy Webb – The Signals Are Talking
• Relatórios da McKinsey & Company sobre “Future of Work” e “Strategic Resilience”

Seu futuro é na HZ

Venha conhecer a HZ, nossos planos e espaços e todas as vantagens de estar localizado no Centro de Florianópolis. Acesse o link, preencha os dados e experimente grátis.

O post Entender de futurismo favorece meu negócio? apareceu primeiro em Coworking em Florianópolis: conheça os espaços da HZ.

Gigantes como Amazon Brasil e Dell já deram o tom, convocando seus funcionários de volta aos escritórios e indicando que o modelo remoto pode estar com os dias contados. Mas essa tendência de volta ao presencial não significa, necessariamente, um retorno ao antigo formato de escritórios tradicionais. O coworking surge como alternativa estratégica neste cenário de fim do office para empresas que buscam flexibilidade, engajamento e otimização de custos.

Por que as empresas estão optando pelo fim do home office?

Desde a pandemia de 2020, o trabalho remoto se consolidou como uma solução viável para muitas empresas e profissionais. No entanto, ao longo dos últimos anos, algumas organizações começaram a identificar desafios que comprometeram a produtividade e a cultura organizacional. Entre os principais motivos para essa mudança de postura, destacam-se:

• Fortalecimento da cultura empresarial: A presença física no ambiente de trabalho favorece a troca de ideias, o senso de pertencimento e o engajamento dos funcionários.
• Supervisão direta e controle de produtividade: Para algumas empresas, a gestão remota impôs dificuldades no acompanhamento das entregas e na manutenção da disciplina das equipes.
• Melhor aproveitamento de ativos imobiliários: Muitas corporações investiram milhões em escritórios que, com o home office, ficaram subutilizados, levando a uma necessidade de justificar esses investimentos.
• Maior colaboração e inovação: Ambientes presenciais tendem a estimular trocas espontâneas entre os profissionais, facilitando a criatividade e a resolução de problemas.

Coworking: solução flexível para o novo trabalho presencial

Se por um lado as empresas querem o retorno presencial, por outro, os profissionais que se adaptaram ao home office valorizam a flexibilidade conquistada. É nesse cenário que os coworkings, como o caso da HZ, em Florianópolis, ganham relevância como uma solução intermediária entre o modelo remoto e o tradicional.
Os benefícios do coworking para as empresas incluem:

• Redução de custos operacionais: Ao invés de manter um escritório fixo, as empresas podem contratar espaços conforme a necessidade, eliminando gastos com manutenção, aluguel e infraestrutura.
• Localização estratégica: Muitos coworkings estão situados em áreas centrais ou próximas a centros empresariais, facilitando o deslocamento dos colaboradores e otimizando o tempo de trabalho. Em Florianópolis, a HZ está na avenida Rio Branco, região central da cidade, e conhecida como “Wall Street Manezinha”.
• Flexibilidade e escalabilidade: Empresas podem contratar espaços sob demanda, ampliando ou reduzindo a equipe de acordo com a necessidade.
• Ambiente estimulante: A interação com profissionais de diferentes áreas pode trazer novas perspectivas, promovendo inovação e networking.
• Infraestrutura completa: Coworkings oferecem internet de alta velocidade e salas de reunião, criando um ambiente produtivo e dinâmico.

Adaptação é a palavra-chave

O fim do home office, ao menos como o conhecemos, não significa uma volta ao passado. O modelo híbrido, com presença flexível em escritórios compartilhados, pode ser o novo normal. Empresas que apostarem nessa tendência terão a vantagem de conciliar a necessidade de interação presencial com a liberdade e a autonomia que os profissionais desejam.

À medida que essa transformação avança, fica claro que o futuro do trabalho não será apenas presencial ou remoto, mas sim um equilíbrio dinâmico entre os dois formatos. E, para muitas empresas, os coworkings serão a peça-chave para essa transição bem-sucedida.

Sendo assim, venha conhecer a HZ, nossos planos e espaços e todas as vantagens de estar localizado no Centro de Florianópolis. Acesse o link, preencha os dados e experimente grátis.

O post Fim do home office: como o coworking pode ser a melhor solução apareceu primeiro em Coworking em Florianópolis: conheça os espaços da HZ.

A relação entre coworking e negócios tradicionais é especialmente eficaz no contexto de expansão e exploração de novos mercados. Ao adotar essa estratégia, negócios tradicionais têm a oportunidade de experimentar novas práticas e se adaptar ao ritmo dinâmico do mercado contemporâneo, sem perder sua essência. Portanto, ao planejar a expansão, o coworking se destaca como uma solução prática, acessível e inovadora.

É disso que trata este artigo.

Boa leitura.

Testar novos mercados com flexibilidade

Uma das grandes vantagens que o coworking oferece a negócios tradicionais é a flexibilidade também geográfica. Empresas que desejam expandir para novos mercados frequentemente enfrentam o desafio de investir em infraestrutura física robusta sem garantia de retorno. O coworking elimina essa barreira ao permitir que o empreendedor estabeleça uma presença temporária em diferentes localidades, sem os altos custos de locações comerciais de longo prazo.

Por exemplo, ao considerar a abertura de uma nova filial em Florianópolis, utilizar um espaço de coworking como o da HZ, no Centro da capital catarinense, pode ser uma maneira eficiente de avaliar o comportamento do público local, testar novos produtos ou serviços e construir uma rede de fornecedores e clientes. Tudo isso com menos risco financeiro e maior agilidade para ajustar o plano de expansão conforme necessário.

Redução de custos operacionais

Optar por coworkings também proporciona uma significativa redução nos custos operacionais para empresas tradicionais. Ao compartilhar a infraestrutura com outros profissionais e empresas, não há a necessidade de investir em mobiliário, internet de alta velocidade, serviços de limpeza ou recepção.

Esses itens estão inclusos nos pacotes de serviços dos espaços de coworking, o que simplifica o processo de instalação de uma nova unidade de negócio e reduz significativamente o tempo e esforço necessários.

Além disso, coworkings – a HZ, por exemplo – oferecem comodidades como salas de reunião que podem ser utilizadas conforme a demanda, sem a necessidade de manutenção contínua. Isso gera uma economia expressiva, especialmente para empresas que precisam de espaços para eventos ou reuniões com parceiros e clientes em cidades onde ainda não possuem uma presença consolidada.

Mobilidade e trabalho híbrido

Com o aumento da adesão ao home office e ao trabalho híbrido, muitas empresas estão repensando a necessidade de manter escritórios fixos em cada localidade onde atuam. Nesse contexto, o coworking se apresenta como a solução ideal para proporcionar mobilidade aos colaboradores de empresas tradicionais.

A expansão, portanto, não precisa mais significar o aluguel de um escritório completo. Ao invés disso, pode-se oferecer aos funcionários a flexibilidade de utilizar espaços de coworking em diferentes cidades.

Esse modelo de expansão, baseado na mobilidade, não só economiza recursos, mas também possibilita que as empresas contratem talentos em diversas regiões, sem a necessidade de se preocupar com a infraestrutura local.

Venha expandir seu negócio usando os espaços da HZ

Pensando em expandir seu negócio? Conte com os espaços da HZ coworking space no Centro de Florianópolis. Confira nossos planos e espaços e todas as vantagens de estar localizado no Centro de Florianópolis. Acesse o link, preencha os dados e experimente grátis.

O post Uso do coworking na estratégia de expansão para negócios tradicionais apareceu primeiro em Coworking em Florianópolis: conheça os espaços da HZ.

A maior barreira para mudar e usar um coworking, frequentemente, não é financeira, mas sim a preocupação com a reação dos clientes. O temor de que a imagem de sucesso possa ser abalada ao migrar para um ambiente de coworking, mais funcional do que luxuoso, é comum entre empreendedores.

No entanto, é vital evitar suposições e focar no pragmatismo. Uma comunicação aberta com os clientes sobre a mudança é fundamental. Além de explicar seus motivos, é importante considerar as necessidades e opiniões deles, pois aspectos como alteração de rotina e logística podem ser afetados.

Especificamente, mudanças de endereço podem impactar clientes que dependem de atendimentos regulares, como consultas psicológicas, ou que têm reuniões periódicas. A compreensão desses aspectos, baseada na realidade e não na suposição, é essencial para a migração bem-sucedida para um coworking, considerando não apenas o aspecto financeiro, mas também a manutenção da qualidade no atendimento ao cliente.

Usar um coworking para manter o foco no que interessa

Possuir um espaço próprio é tradicionalmente visto como um indicador de status e sucesso. No entanto, diante de incertezas do mercado em que se atua e variáveis como sazonalidade, a balança tende a pender para a sustentabilidade financeira e o custo-benefício. Nesse sentido, optar por um coworking tornou-se uma estratégia cada vez mais adotada por empreendedores brasileiros de todos os tamanhos. O foco deixa de ser o status para se concentrar no desenvolvimento de produtos e serviços, otimizando recursos e maximizando retornos.

Esta abordagem é aplicável tanto para startups quanto para negócios já estabelecidos, que podem se beneficiar da flexibilidade, redução de custos e proximidade com os clientes que um espaço de coworking oferece. Serviços como internet de alta velocidade, suporte administrativo e infraestrutura completa para reuniões estão entre os benefícios que espaços como o da HZ oferecem. Salas equipadas com móveis de qualidade, climatização, além de comodidades como café e água, garantem um ambiente profissional e acolhedor para seus clientes.

Portanto, a escolha de migrar para um coworking deve ser vista como uma estratégia inteligente, alinhada com as demandas do mercado atual, que não apenas preserva, mas pode elevar a percepção de valor do seu negócio perante seus clientes, garantindo assim, uma maior rentabilidade e sustentabilidade para seu empreendimento.

Ficou interessado em migrar para o coworking e agregar mais valor ao atendimento dos seus clientes? Fale com a HZ. 

O post O que seu cliente vai pensar se você usar um coworking? apareceu primeiro em Coworking em Florianópolis: conheça os espaços da HZ.

O trabalho em torno do Marco Legal das Startups foca em melhorar o ambiente de negócios, facilitar o investimento e aprimorar aspectos trabalhistas no universo das startups. O objetivo é identificar gargalos que impedem a criação, crescimento, expansão e internacionalização das empresas inovadoras e, a partir disso, propor no documento melhorias normativas e também de mecanismos de estímulo às startups.

A iniciativa é dos ministérios da Economia e da Ciência, Tecnologia, Inovações e Comunicações (MCTIC), em parceria com a iniciativa privada, representada por empresas ligadas ao ecossistema empreendedor, como a Dínamo, ABStartups, Anjos do Brasil e Abvcap, além de entidades como Sebrae, Endeavor e escritórios de advocacia.

“Queremos aprimorar a legislação existente e propor normas infralegais como decretos, regulamentos e instruções normativas para avançar em pontos importantes, como compras públicas”, explicou Caio Megale, secretário de Desenvolvimento da Indústria, Comércio, Serviços e Inovação do Ministério da Economia. Segundo Megale, como as startups são empresas com modelo de negócio não tradicional e envolvem altíssimo risco de investimento, a legislação vigente precisa ser adaptada para a realidade desses empreendimentos.

Consulta pública

Os empreendedores também podem contribuir com a construção do Marco Legal das Startups. Até 23 de junho de 2016, estará aberta a consulta pública para receber sugestões de quem está na ponta final do processo de abertura de uma startup.

A consulta está dividida nos seguintes eixos: sociedade anônima simplificada; responsabilidade solidária; simples nacional e investimentos; fomento à Pesquisa, Desenvolvimento e Inovação; opção de compra de ações; definição jurídica de “startup”, facilitação de investimento; e relação de colaboração.

As sugestões devem ser registradas no site www.StartupPoint.gov.br.

Apoio para startups

Seguindo propósito semelhante ao do Marco Legal, a chamada MP da Liberdade Econômica, publicada em abril pelo Governo Federal, trouxe medidas para facilitar a vida das startups. Pela MP, as startups não precisarão de alvará de funcionamento para testar novos produtos e serviços, desde que os itens não afetem a saúde ou a segurança pública e sanitária e não haja uso de materiais restritos.

E falando em facilitar a vida das empresas do setor, a HZ conta com os serviços para quem precisa abrir e dar os primeiros passos com sua startup com baixo investimento inicial. Confira.

👉 Endereço fiscal

👉 Escritório virtual (sala)

👉 Certificado Digital

👉 Sala de reuniões

👉 Sala de treinamento e apresentações

Quer saber mais sobre os serviços da HZ para empreendedores? Fale conosco.

Com informações da Agência Sebrae

O post Você sabe o que é o Marco Legal das Startups? apareceu primeiro em Coworking em Florianópolis: conheça os espaços da HZ.

Em todo o Brasil, conforme reportagem da Agência Brasil, estima-se que atualmente o país possui em termo de 6 mil startups, mais do que o dobro em relação há seis anos quando se começava a discutir o modelo de negócio entre empreendedores brasileiros. Mas o número pode ser ainda mais expressivo. Segundo a Associação Brasileira de Startups (ABStartups) o total de startups pode estar entre 10 mil a 15 mil, mas muitas ainda estão na fase de ideias e nem todas tem o Cadastro Nacional da Pessoa Jurídica (CNPJ), muitas ainda estão em processo de abertura da empresa.

O maior número de startups brasileiras está concentrado nos estados de São Paulo (41%), Minas Gerais (12%) e Rio de Janeiro(9,7%). Entre as capitais, considerando o número de empresas por habitantes, Florianópolis desponta na liderança, o que justificou a escolha da cidade com sede da primeira edição do Startup Summit, evento promovido pelo Sebrae e que reuniu mais de 2.300 participantes nos dias 12 e 13 julho de 2018 para uma jornada de palestras, debates e muito networking. E também confirma a vocação da cidade para abrigar negócios do setor de tecnologia.

Das empresas cadastradas na base de dados da ABStartups, ainda segundo reportagem da Agência Brasil, 72% são lideradas por jovens entre 25 e 40 anos de idade, 87,13% são comandadas por homens e 12,3% por mulheres. Os setores que mais se destacam no mercado de startups são educação (edutechs), agronegócio (agtechs), finanças (fintechs), internet, propaganda, comunicação, comércio eletrônico e saúde e bem-estar. Há também um número expressivo de startups nos setores de logística e mobilidade urbana, entretenimento, eventos e turismo.

A missão da startup

A missão de toda startup é encontrar a solução para um problema a partir de ideias inovadoras e o uso de tecnologia em um modelo de negócio com baixo custo, maior agilidade e alta potencialidade de crescimento. Por causa especialmente destas características, muitas startups optam pela estrutura de um escritório virtual ou coworking, com melhor custo-benefício do que alugar ou comprar e montar uma sede própria. Da mesma forma, para também ter mais agilidade nos processos burocráticas, empreendedores que estão à frente de startups podem contratar serviço de endereço fiscal para o registro da empresa.

No caso de Santa Catarina, como exemplo da importância dado ao setor de tecnologia, há ainda o benefício fiscal concedido para negócios de e-commerce e que atrai também empreendedores sediados em outros estados. Para tirar proveito da vantagem, basta ter um endereço fiscal de Florianópolis, por exemplo. Ou seja, a operação do negócio pode ser feita fora do estado, mas o endereço informado no contrato social deve ser de uma cidade catarinense para que haja redução de impostos para a loja virtual.

Em outra etapa na trajetória das startups, a participação em rodadas de negócios é uma constante. O modelo de apresentação de ideias, o pitch, tornou-se mais popular justamente por causa do uso feito pelas startups, podendo ser adotado por empresas de diferentes segmentos e propósitos. Basta preparar um pitch “matador”, que seja capaz de conquistar o interesse de novos clientes, investidores e parceiros.

Quer experimentar o modelo de pitch em uma rodada de negócios?

O post Números confirmam tendência de crescimento de startups no Brasil apareceu primeiro em Coworking em Florianópolis: conheça os espaços da HZ.

O objetivo do curso é “empoderar empreendedores para que, a partir dos conhecimentos e técnicas aplicadas, possam empreender com eficácia e desenvolver negócios inovadores”. Para isso, a metodologia adotada usa uma abordagem baseada em princípios e técnicas do Lean Startup para o desenvolvimento de novos produtos e ao mesmo tempo, ajudar o empreendedor obter respostas do mercado durante a criação do produto. As inscrições já estão abertas neste link.

Para participar, o interessado precisa ter graduação completa e possuir uma ideia/projeto de negócio ou ainda estar aberto a se inserir num projeto ao longo do curso. A carga horário total é de 360h, com início no dia 17 de maio e término em 27 de julho de 2019.

O MBA em Empreendedorismo e Inovação para Startups está estruturado em quatro módulos, sendo que as aulas acontecem às quintas e sextas , das 19h às 22h30h, na Faculdade de Tecnologia SENAI, na SC-401, no bairro Saco Grande. Também ocorrerão aulas aos sábados, ao final de cada módulo, das 9h às 16h.

As informações completas sobre o curso, valor (o SEBRAE subsidia 70% do valor total do curso) e forma de pagamento estão no site do curso, onde também é possível fazer a inscrição. Clique aqui.

Módulos do Curso de Pós-graduação em Florianópolis – MBA em Empreendedorismo e Inovação para Startups

MÓDULO I
Empreendedorismo, Inovação e o perfil empreendedor
– Mindset Ágil: Empreendedorismo e Inovação – 56h
– Vendas e Negociação – 28h
– Roteiro de Experiência – Empreendedorismo e Inovação – 6h

MÓDULO II
Modelo de Negócio e Inovação
– Business Model Canvas e Lean Canvas – 28h
– Design Thinking – 21h
– Marketing 3.0 – 28h
– Roteiro de Experiência – Modelo de Negócio – 13h

MÓDULO III
Desenvolvimento e Gestão de Produto e Serviço
– Lean Startup e Customer Development – 28h
– Fundamentos User Experience (UX) – 28h
– Métodos Ágeis – 22h
– Roteiro de Experiência – Produto – 12h

MÓDULO IV
Constituição da Empresa e Captação de Recursos
– Planejamento e Gestão estratégica – 28h
– Estruturas Organizacionais Inovadoras – 28h
– Planejamento Financeiro para Startups – 21h
– Roteiro de Experiência – A empresa – 13h

Interessado em abrir o seu próprio negócio?

Baixe nosso Checklist e veja o que você precisa para abrir ou registrar sua empresa

O post Pós-graduação em Florianópolis: Abertas inscrições de MBA em Empreendedorismo e Inovação para Startups apareceu primeiro em Coworking em Florianópolis: conheça os espaços da HZ.