7 fevereiro 2023 Dilema dos escritórios de advocacia: modelo de trabalho e rotatividade

Nos últimos anos, os escritórios de advocacia vêm enfrentando um desafio: como equilibrar o desejo de trazer seus colaboradores de volta ao presencial com a vontade dos profissionais de manter a flexibilidade do trabalho remoto, o que tem resultado em altas taxas de turnover no setor.

De acordo com uma pesquisa da Bold HRO, 60% das vagas juniores apresentam um turnover acima da média, enquanto 30% dos escritórios respondentes têm dificuldades em atrair profissionais dispostos a trabalhar presencialmente – e até escolhem pedir demissão em vez de trabalhar na sede da empresa. Os motivos para a alta na taxa de turnover incluem:

• Mercado competitivo (40%);
• Falta de identificação com a cultura do escritório (16%);
• Desejo por melhores salários e benefícios (10%).

Mas não é só isso.

Adoção do modelo híbrido de trabalho

A pesquisa apontou que 97% dos escritórios de advocacia estão adotando o modelo de trabalho híbrido, enquanto apenas 3% trabalham de forma 100% remota. No entanto, a maior parte do setor administrativo ainda trabalha presencialmente (54%).

Apesar do modelo híbrido ser o mais comum, ainda há dificuldades na hora de contratar profissionais dispostos a trabalhar presencialmente. Além disso, muitos advogados ainda não têm experiência trabalhando remotamente, o que pode ser um obstáculo para a adesão ao formato.

Investimento em gestão de pessoas e inovação

Para superar essas dificuldades, os escritórios de advocacia acreditam que o caminho é investir em gestão de pessoas e inovação. Isso significa olhar para o pilar de pessoas com responsabilidade e criatividade, buscando formas de manter equipes altamente engajadas e comprometidas. Também é preciso encontrar maneiras de atrair e reter talentos, oferecendo salários e benefícios competitivos e uma cultura forte e inclusiva.

Por outro lado, mesmo com a baixa adesão ao home-office, 45% dos escritórios que adotaram esse modelo afirmaram que pretendem continuar contratando pessoas de outras localidades como uma vantagem competitiva ao ampliar a base de talentos disponíveis e permitir aos escritórios contratar pessoas com as habilidades certas na velocidade que o mercado pede.

Escritórios de advocacia e coworking no modelo de trabalho híbrido

O coworking pode ser uma alternativa para escritórios de advocacia que estão adotando o modelo de trabalho híbrido. Primeiro, pela possibilidade de ter um espaço de trabalho compartilhado com outros profissionais, oferecendo as vantagens do trabalho remoto, como flexibilidade e economia. Ao mesmo tempo, permite que os advogados mantenham uma presença física para reuniões e interações presenciais da equipe, mas também com clientes.

Veja como a HZ apoia o trabalho de advogados na relação escritórios de advocavia e coworking.

Com informações do site da Exame.