Em um mercado cada vez mais competitivo e dinâmico, as empresas precisam buscar estratégias que fortaleçam sua posição e garantam sustentabilidade financeira. O uso de coworkings tem se consolidado como uma alternativa eficiente para reduzir custos operacionais e, ao mesmo tempo, promover um ambiente favorável à inovação e à colaboração, proporcionando flexibilidade e agilidade nos negócios.

Processos, rotinas e custos revisados

Diante das mudanças no mercado de trabalho e das pressões econômicas, empresas e profissionais liberais foram levados a rever seus processos, rotinas e custos. Em muitos casos, trocar a sede tradicional por um espaço de coworking tornou-se uma medida necessária para preservar o negócio e manter as operações ativas, mesmo sem o crescimento esperado em número de clientes e faturamento.

A redução de custos fixos, como aluguel, manutenção e serviços, se tornou essencial não apenas para enfrentar o impacto econômico da pandemia, mas também para transformar essa economia em uma vantagem competitiva. Ao abrir mão de espaços próprios e migrar para coworkings, as empresas não só economizam recursos, como também ganham flexibilidade para negociar contratos e expandir suas operações conforme a demanda.

Vantagem competitiva: mais do que economia

Trocar a sede própria por um espaço de coworking vai além de reduzir custos fixos. A flexibilidade para ampliar ou reduzir o número de estações de trabalho de acordo com a necessidade permite que as empresas se adaptem rapidamente às mudanças do mercado. Além disso, a infraestrutura moderna e o ambiente adequado, como oferecidas pela HZ, em Florianópolis, favorecem a produtividade e estimulam a produtividade e também podem gerar conexões que podem resultar em novos negócios.

Em um cenário em que o trabalho híbrido e o conceito de Anywhere Office  ganharam força, ter um coworking como base de operações significa estar alinhado às tendências globais de trabalho flexível e inovação. Não por acaso, muitas empresas perceberam que abrir mão de sedes luxuosas e manter uma estrutura mais enxuta se traduz em um diferencial competitivo real, permitindo maior agilidade na gestão e na tomada de decisões.

Ao liberar recursos anteriormente destinados a custos fixos, como aluguel e manutenção de espaços próprios, as empresas podem redirecionar esse orçamento para investimentos estratégicos. Isso inclui presença digital mais forte, produção de conteúdo para atrair novos clientes, capacitação de colaboradores e modernização de processos internos. Em outras palavras, economizar no espaço físico abre margem para fortalecer a marca e se destacar frente à concorrência.

Venha para HZ

Na busca pela vantagem competitiva, o primeiro passo é reduzir custos fixos, começando pela troca da sede própria pelo plano mensal de um coworking, com a opção de contratar salas privativas quando necessário. Essa mudança não só garante economia, mas também abre caminho para inovações e uma gestão mais ágil, criando um modelo de negócio flexível e resiliente.

Venha conhecer a HZ, nossos planos e espaços e todas as vantagens também de estar localizado no Centro de Florianópolis. Acesse o link, preencha os dados e experimente grátis.

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Uma dessas opções é o modelo de contratação diária para uso de sala rotativa ou hora avulsa em um dos espaços de trabalho, de acordo com suas necessidades imediatas.

Quer saber mais sobre essa opção? Continue lendo para saber tudo o que você precisa saber sobre o modelo de contratação avulsa dos espaços de trabalho da HZ.

Como funciona o modelo avulso

O modelo avulso é uma opção flexível que permite que você reserve e utilize um espaço de trabalho por um dia, sem a necessidade de um compromisso de longo prazo com a HZ.

Este modelo é ideal para profissionais que precisam de um espaço de trabalho ocasionalmente e temporário ou que desejam experimentar as instalações antes de contratar um plano de longo prazo.

Tipos de espaços disponíveis

No modelo avulso, a HZ oferece espaços de trabalho compartilhados, salas privativas para atendimentos e salas de reuniões.

As salas de atendimento privativas estão disponíveis em dois estilos: um estilo de escritório tradicional e um voltado para terapias.

Já as salas de reuniões, que acomodam 6 ou 10 pessoas, estão equipadas com TV para projeções.

Serviços inclusos

As salas da HZ contam com ar-condicionado, internet e mobília adequada e a contratação do espaço inclui água, café e recepção para os clientes. No caso das salas de reuniões, estão incluídos TV e flipchart.

Além disso, os clientes podem utilizar serviços complementares de cópia e impressão.

Horário de funcionamento

A HZ coworking space funciona de segunda à sexta, das 8h às 18h. Embora você possa permanecer após o horário de fechamento, é necessário entrar até às 18h.

Para aqueles que desejam trabalhar nos finais de semana, a HZ oferece acesso aos sábados e domingos mediante pagamento de uma taxa extra de uso do espaço.

Quanto custa

Os preços para contratação diária ou avulsa de um espaço da HZ variam de acordo com o tipo de sala escolhido.

Os espaços de trabalho compartilhados custam R$ 44,00 por dia, enquanto as salas de atendimento e reuniões variam de R$ 39,60 a R$ 69,90 por hora.

Importante: a HZ oferece preços diferenciados para reservas de períodos mais longos, com descontos de até 35%.

Reserva de espaço

Embora seja possível chegar e usar um espaço no mesmo dia, a equipe da HZ recomenda entrar em contato por telefone, WhatsApp ou e-mail com antecedência para verificar a disponibilidade. Como a HZ conta com uma variedade de salas, é pouco provável que não haja espaço disponível para atender sua necessidade.

Importante: a HZ permite que o cliente altere ou cancele sua reserva com até 4h de antecedência. No entanto, após esse prazo não será possível alterar ou cancelar sua reserva sem custo.

Venha para a HZ

Agora que você sabe mais sobre o modelo de contratação diária da HZ, entre em contato e venha trabalhar no coworking mais bem localizado no Centro de Florianópolis.

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Confira a seguir como os espaços e os serviços da HZ podem ser utilizados tanto por grandes empresas quanto por empresa de pequeno e médio porte e profissionais liberais.

Coworking para grandes empresas

A HZ oferece a possibilidade de empresas ocuparem salas no tamanho adequado para um grupo de profissionais. Isso permite que as empresas possam trabalhar em suas atividades do dia a dia, mas também em situações excepcionais como reforma, serviços temporários ou ações que antecedem a abertura de filiais.

Além disso, é comum empresas reverem seus custos e trocarem a sede própria ou alugada pelo uso dos ambientes oferecidos pela HZ. Isso permite eliminar despesas com energia, água, limpeza, internet, condomínio, IPTU e outras contas relacionadas com a infraestrutura e a manutenção de uma sala comercial.

Coworking para pequenas empresas e autônomos

A HZ também oferece soluções para empreendedores e autônomos. A lista de soluções da HZ para empreendedores é extensa e começa antes mesmo do início das atividades do negócio. A HZ pode fornecer o Endereço Fiscal para o contrato social e concessão do CNPJ, além de servir de base para o trabalho da equipe ou reuniões com potenciais clientes.

O empreendedor pode ainda contratar o Certificado Digital, necessário para uso em diferentes situações. Autônomos e profissionais liberais também podem utilizar os espaços para trabalhar, tanto o coworking quanto às salas individuais, para dar conta de suas agendas e realizar seu trabalho de contatos, prospecção, atendimento e vendas.

Experimente os espaços e conhece mais sobre os serviços da HZ

Gostou da ideia de trazer seu negócio para um coworking localizado no Centro de Florianópolis? Aproveite o período de teste da HZ.

E não deixe de conferir os serviços de Endereço Fiscal e de Certificado Digital.

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Mesmo que muitas empresas estejam satisfeitas com os resultados alcançados com os colaboradores trabalhando à distância, há quem veja necessidade de voltar a ter as equipes atuando lado a lado novamente. Apesar dos cuidados com a comunicação, há quem veja o distanciamento como um risco para a cultura e o clima organizacional.

Neste cenário, na perspectiva de retomada da rotina de trabalho presencial, uma pesquisa da consultoria de recrutamento Robert Walters revela que as empresas, temerosas com os reflexos do trabalho remoto na cultura corporativa, terão um desafio pela frente após a pandemia: conciliar seus interesses com o desejo da maioria dos trabalhadores de manter a rotina remota.

A solução, segundo a análise da Robert Walters, é a empresa adaptar suas rotinas e encontrar um meio termo, com maior flexibilidade, que passa pela adoção do coworking como espaço de trabalho. “É tudo uma questão de estar aberto a isso. O principal é garantir que os funcionários se sintam ouvidos e atendidos”, afirma François-Pierre Puech, country manager da Robert Walters Portugal. “Se as empresas o conseguirem fazer da melhor forma, o resto tomará conta de si mesmo”.

Por que usar o coworking?

Diferente do home office, os espaços de coworking, como os da HZ, possuem as condições ideais para as tarefas do dia a dia, com móveis e iluminação adequadas, além de internet de alta velocidade, diferente da chamada “internet doméstica”. Mesmo que a ida ao coworking não seja diária, traz vantagens tanto para a empresa quanto para o funcionário.

👉 Para as empresas, além da possibilidade de criar uma rotina presencial e reunir os times novamente, com os protocolos sanitários adequados, o coworking traz vantagens para o caixa, com a redução de custos com infraestrutura. No caso da HZ, além do chamado “mesão” com estações de trabalho, a empresa pode utilizar outros espaços compartilhados como salas privativas e salas de reunião.

👉 Para os colaboradores, trabalhar em um coworking e não em casa pode representar um ganho de produtividade, com maior concentração e melhores condições, como destacado acima, para a execução das tarefas. Além disso, a localização do coworking pode ser mais vantajosa, na comparação com o endereço da sede da empresa, representando economia de tempo e no bolso com deslocamento..

O futuro do seu negócio é aqui: conheça os espaços compartilhados da HZ.

Com informações do site Human Resources

Crédito de foto: drobotdean – br.freepik.com

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Não é de hoje que a comunicação interna é essencial para a conquista de resultados. A forma como a direção da empresa se comunica influencia diretamente no clima organizacional e, por tabela, na motivação dos colaboradores. Com a adoção do trabalho à distância, isso se tornou ainda mais fundamental não só porque não estão todos no mesmo ambiente, mas também por causa dos reflexos da pandemia no emocional das pessoas.

Por isso, tratar as ações de comunicação no trabalho remoto como prioridade é a dica principal para os negócios que estão com as equipes à distância, mesmo em modelos híbridos, utilizando o espaço de coworkings, como o da HZ, para manter o distanciamento e a segurança da equipe.

“Os gestores precisam se comunicar com as suas equipes, entender como estão os seus colaboradores, se eles estão com problemas em casa, se estão fragilizados por algum motivo de força maior”, sugere Daiane Andognini, psicóloga e CEO da HUG, consultoria de gestão de pessoas especializada em startups. “Isso fará com que eles sejam compreensivos no caso de uma queda de produtividade, por exemplo”.

Ações para melhorar a comunicação no trabalho remoto

Para as empresas que já priorizam a comunicação interna, o desafio diante do trabalho remoto existe, mas tende a ser mais tranquilo de ser superado. Mas e no caso dos negócios que se comunicam mal com seus colaboradores, o que fazer para melhorar?

A consultora Lívia Bello, da The Speaker, consultora de treinamento em comunicação e oratória, sugere a adoção de cinco ações que podem ajudar a manter uma boa comunicação interna à distância, evitando problemas como esgotamento com excesso de reuniões, desencontro de informações e diretrizes e queda no rendimento da equipe.

Confira.

💬 Escolha um canal padrão para se comunicar – Pode ser e-mail, videoconferências, grupos de WhatsApp e Telegram, entre outros. Isso padroniza o diálogo com a equipe e evita os chamados “ruídos” na comunicação. “Eliminar esses ruídos é a maneira mais certeira para aprimorar o diálogo interno e garantir que as informações cheguem às pessoas corretas e sem sofrer mudanças no meio do caminho”, diz Lívia Bueno.

💬 Tenha cuidado no envio de mensagens diretas – A consultora considera as Direct Messages, as famosas “DM”, um risco à comunicação. “Quando você envia uma mensagem privada, apenas uma pessoa tem acesso àquela informação, e a partir daí, podem aparecer os tais ruídos”, diz. Por isso, o ideal é optar por mensagens que cheguem ao mesmo tempo e da mesma forma para toda a equipe.

💬 Estabeleça um calendário de reuniões periódicas e otimizadas – As reuniões online se tornaram essenciais com a adoção do trabalho remoto, diante da restrição no contato pessoal da equipe. O problema, na avaliação de Lívia Bueno, é a falta de assertividade nesses encontros que se tornam longos e improdutivos. “Para evitar que isso aconteça, é preciso que exista uma periodicidade nas reuniões e que sejam bem planejadas”, sugere a consultora. A ideia é otimizar o tempo, com data e duração das reuniões pré-definidas, assim como a pauta e quais profissionais devem participar.

💬 Evite mensagens fora do horário de trabalho – A rotina de comunicação deve obedecer o horário de trabalho da equipe. E isso deve ser feito não só para obter regras legais, mas também para evitar possíveis ruídos que mensagens enviadas fora do expediente podem provocar. “Uma informação importante, mas que é transmitida em um domingo à tarde, por exemplo, pode se perder entre outras tantas notificações, mensagens, e-mails”, lembra Lívia Bueno.

💬 Utilize ferramentas para organizar e determinar tarefas – Não faltam ferramentas online e aplicativos que ajudam as empresas na gestão do negócio à distância, desde plataformas para reuniões como Google Meet e Zoom, até organizadores de tarefas como Trello e arquivos como Google Drive.  “Com esses recursos, é possível montar um calendário com tarefas, determinar tarefas, acompanhar o rendimento de um projeto específico, estabelecer mapas com futuras ações e criar gráficos para mensurar resultados”, aponta Lívia Bueno.

O futuro do seu negócio está aqui!

A HZ coworking space atende empresas de diferentes segmentos e de diferentes tamanhos. Caso tenha optado por tornar o trabalho remoto permanente ou deseja um modelo híbrido, com rodízio entre presencial e à distância, consulte as opções disponíveis e veja como a HZ pode ajudar sua empresa.

Precisa de novos espaços para sua empresa? Consulte a HZ e confira as opções de coworking e salas privativas.

Crédito de foto: Criado por master1305 – br.freepik.com

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Por causa do aumento de casos e do surgimento da chamada “variante inglesa” do coronavírus, o Reino Unido passou por períodos de lockdown, levando à adoção do trabalho remoto, o que abriu a possibilidade de uma rotina mais flexível.

Neste cenário, a pesquisa feita com as empresas pelo CIPD, grupo profissional de Recursos Humanos, realizada entre dezembro de 2020 e janeiro de 2021, apontou que:

• 65% das empresas britânicas estão desenvolvendo um modelo de trabalho híbrido, com parte do tempo no escritório.
• 71% dos entrevistados afirmaram que o trabalho remoto na pandemia resultou em aumento de produtividade e fez pouca diferença no dia a dia do negócio.

Em comunicado à imprensa, Claire McCartney, consultora sênior de políticas para recursos e inclusão no CIPD, “a pandemia mostrou que maneiras de trabalhar que antes pareciam impossíveis são realmente possíveis”.

O modelo de trabalho pós-pandemia

A pesquisa britânica reforça a tendência que desde o ano passado já vinha sendo destacada, levando em conta os reflexos da pandemia no presente e no futuro do mundo do trabalho.

Em linhas gerais, o foco está na maior flexibilidade da rotina de trabalho, podendo a empresa optar pelo trabalho 100% remoto, com equipes em casa e em coworking, ou um modelo híbrido, com rodízio entre presencial e à distância, e que tende a ser a opção preferida. Veja exemplos de duas empresas norte-americanas:

Citigroup – Distribuiu um memorando informando que a maioria dos trabalhadores seria definida como híbrida, com previsão de pelo menos três dias de trabalho no escritório.

Target – Em fevereiro, comunicou aos funcionários que a maioria seguirá no modelo híbrido. Por outro lado, a empresa avisou que encerrará o contrato de aluguel de um de seus edifícios-sede no centro de Minneapolis (EUA).

O futuro do seu negócio está aqui!

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Desde os primeiros registros de casos e de mortes por Covid-19, em março de 2020, muitas empresas adotaram o trabalho remoto, com as equipes trabalhando em casa, em coworking ou em que esquema de rodízio, como forma de proteger seus profissionais e contribuir para frear a curva de contágio.

Na maioria das vezes, as mudanças na rotina foram tomadas com a expectativa de uma retomada do trabalho presencial. Mas houve quem optou por tornar o trabalho remoto permanente ou híbrido, com equipe fora do escritório, trabalhando em qualquer lugar, sem prejuízos à dinâmica do negócio nem à produtividade.

“O home office e/ou trabalho híbrido tornaram-se uma rotina para muita gente e tudo indica que esse modelo pode permanecer após esse período de isolamento social, pelo menos, para diversas empresas”, escreve Silvia Machado, mentora financeira, cofundadora da consultoria Squad , em artigo no jornal Estado de Minas, intitulado “O trabalho remoto vai vingar?” e que aborda o futuro da rotina de trabalho.

Sílvia cita como indicadores os dados do relatório “Demanda por talentos no cenário atual”, da consultoria de Recursos Humanos Robert Half. “O relatório aponta que 95% dos executivos enxergam o trabalho híbrido como permanente e 39% dos entrevistados até planejam exercer suas funções de outras cidades para as empresas”.

O futuro da rotina de trabalho inclui desafio e redução de custos

Em seu artigo, Sílvia Machado destaca o desafio que as mudanças na rotina de trabalho e a decisão sobre presencial e permanente trazem especialmente para as Pequenas e Médias Empresas. “Isso porque, em muitos casos, pode afetar aquelas tradicionais atividades diárias de escritório, além de envolver o conceito cultural dessas corporações”, diz a mentora.

Mas as PMEs também têm obtido benefícios com a mudança na rotina de trabalho. “Despesas como aluguel, condomínio, vagas de garagem, serviços terceirizados, entre outros, puderam ser evitados”, escreve Sílvia no artigo. Ela conta ainda que muitos dos seus clientes conseguem reduzir seus custos fixos mensais de 10% a 60% tendo a adoção do trabalho remoto como uma das medidas tomadas no enfrentamento da pandemia.

Além do ganho financeiro, as PMEs que foram para o modelo remoto também viram um aumento de produtividade de 30% em relação ao trabalho presencial, como aponta Sílvia Machado no Estado de Minas. “O motivo? Conforme levantamento sobre clima organizacional e engajamento, realizado no final de 2020 pela Pulses, 78% dos brasileiros se sentem mais produtivos trabalhando remotamente”.

Venha para a HZ coworking space: o futuro do seu negócio está aqui!

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Fique por dentro das tendências sobre rotina de trabalho

Historicamente, a HZ acompanha e produz posts sobre tendências referentes ao trabalho remoto, com especial atenção para o uso do coworking e outros espaços compartilhados como meio de redução de custos e aumento de competitividade. Com a pandemia e seus reflexos na economia, o blog reforçou o monitoramento sobre temas relacionados à rotina de trabalho e os reuniu em uma única página.

Para conferir, acesse: Tendências e mudanças na rotina de trabalho causadas pela pandemia

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As empresas que conseguiram manter suas atividades se viram obrigadas a modificar seus processos. A maioria adotou o trabalho fora do escritório provisoriamente, mas em alguns casos, até pelo quadro irreversível da pandemia até aqui, a nova rotina se tornou permanente. Isso deu visibilidade para o conceito do Anywhere Office, onde o trabalho é feito em qualquer lugar, em casa ou num coworking.

Seguindo essa opção, algumas empresas tiraram todos do escritório, mas outras adotaram modelos flexíveis com rodízio entre as equipes, intercalando dias de trabalho presencial com dias de trabalho remoto. Ou então apenas os profissionais com cargos de liderança (diretores, gerentes e coordenadores) permaneceram trabalhando no escritório, reduzindo a circulação e a aglomeração de pessoas, para manter a dinâmica diária da gestão do negócio.

De todo o modo, como revelam pesquisas realizadas no decorrer da pandemia, tanto empresas quanto profissionais parecem satisfeitos em trabalhar sob uma nova rotina. E também dispostos a vencer desafios como manter a produtividade no dia a dia e a sinergia entre todas as áreas da empresa, mesmo à distância.

O papel do coworking na pandemia do coronavírus

A partir do momento que os coworkings puderam retomar suas atividades, com todos os cuidados, após um período de restrições por causa da pandemia, houve uma procura de empresas interessadas em usar espaços compartilhados em suas novas rotinas.

Isso ocorreu (e continua ocorrendo) porque as empresas avaliam que nem todos os funcionários podem executar suas tarefas em casa. Além das distrações que o home office pode provocar, um dos motivos principais é a qualidade da internet doméstica, aquém da que é necessária para o trabalho.

Há casos também que a opção do coworking se revela adequada para casos em que os trabalhos precisam ser feitos em duplas ou pequenos grupos (de 3 a 4 pessoas, por exemplo). A empresa tira o pessoal do escritório e os aloca no espaço compartilhado como forma de garantir a manutenção da rotina e das entregas.

Supere os desafios com o apoio da HZ

Historicamente, a HZ acompanha e produz posts sobre tendências referentes ao trabalho remoto, com especial atenção para o uso do coworking e outros espaços compartilhados como meio de redução de custos e aumento de competitividade. Com a pandemia e seus reflexos na economia, o blog reforçou o monitoramento sobre temas relacionados à rotina de trabalho e os reuniu em uma única página.

Para conferir, acesse: Tendências e mudanças na rotina de trabalho causadas pela pandemia

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O estudo é parte da campanha de divulgação de um concurso lançado pela Corona em que os participantes vencedores passarão sete dias trabalhando remotamente, com tudo pago, em escritórios adaptados em três das mais badaladas praias brasileiras: Ilhabela (SP), Praia do Rosa (SC) e Trancoso (BA). A promoção foi batizada de “Anywhere Office – Escolha o destino do seu home office”.

Segundo a marca, o objetivo da promoção é mostrar que trabalho e bem-estar devem caminhar juntos. E neste cenário, não basta apenas estar em home office, mas sim poder trabalhar em qualquer lugar. Ou seja, praticar o Anywhere Office.

“A nossa proposta com Anywhere Office é compartilhar informação de qualidade e relevância para que as pessoas que trabalham remotamente possam trazer mais equilíbrio e saúde mental para sua rotina simplesmente mudando de ares, estando mais próximas da natureza e ganhando até mais produtividade por conta disso”, explica João Pedro Zattar, gerente de marketing da Corona.

“Sabemos que a adaptação ao formato remoto (por causa da pandemia) não foi fácil, mas também mudou o conceito de espaço de trabalho, e para algumas profissões isso hoje pode significar trabalhar em um espaço confortável, com sinal de internet e energia elétrica”, diz.

O documento destaca que o trabalho remoto como uma mudança de conceito foi acelerado pela pandemia e deve se manter parcial ou integralmente quando passar a crise sanitária.  Entre os dados do estudo, destaque para os seguintes números:

– 52% dos profissionais brasileiros desejam manter o trabalho remoto após o isolamento com idas ocasionais ao escritório (IBM, 2020);

– 94% das empresas brasileiras afirmam que atingiram ou superaram suas expectativas de resultados com o trabalho remoto (Fundação Instituto de Administração, 2020); e

– 73,8% da rotina de trabalho global funcionará remotamente pelo menos cinco dias ao mês (WGSN, 2020).

No vídeo da campanha, a Corona apresenta outros dados.

Pratique o Anywhere Office com a HZ

Quem vem aproveitar as praias de Florianópolis e precisa seguir com sua agenda de trabalho pode praticar o Anywhere Office com os serviços, a infraestrutura de coworking e salas privativas, e a nossa localização privilegiada na região central da cidade.

Confira nossas opções de espaços compartilhados.

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A reportagem destaca que a opção de trabalhar fora do escritório da empresa, forçada por causa das medidas de isolamento e distanciamento social, está sendo incorporada por contratantes e se tornando uma preferência entre os funcionários. “Há quem esteja fazendo planos para morar bem longe da sede da empresa só para poder nutrir a liberdade de trabalhar de qualquer lugar”, diz a reportagem.

Anywhere office em alta: números e tendências

Citando pesquisas e ouvindo especialistas em Recursos Humanos, a reportagem revela um interesse crescente pelo anywhere office ou “trabalho em qualquer lugar” (em casa, no coworking…), conceito e tendência destacados pelo blog da HZ em junho de 2020.

Listamos a seguir alguns números e opiniões apresentadas por Exame e que mostram o anywhere office em alta:

– No mundo: 42% entre 20 mil entrevistados pela empresa de software Salesforce, disseram que gostaria de seguir trabalhando em casa quando a pandemia acabar.

– No Brasil, a mesma pesquisa apontou que o interesse pelo home office é maior: 57%.

– As oportunidades de trabalho oferecendo a opção de trabalho remoto total ou parcial foram multiplicadas por 6 no site Vagas.com desde março de 2020, quando a pandemia começou.

– Um ranking, a partir de levantamento da consultoria McKinsey nos Estados Unidos, revelou os setores onde a adoção do anywhere office tem maior potencial:

• Finanças e seguros – 76%
• TI e telecomunicações – 58%
• Educação – 33%
• Governo – 31%
• Artes e entretenimento – 19%
• Comércio – 19%
• Manufatura – 19%
• Construção – 15%
• Agricultura – 7%

– “O anywhere office amplia a escolha das pessoas, e elas começam a questionar a vida que querem viver”, diz Sandra Chemin, fundadora da consultoria FutureYou, que desde 2006 ajuda pessoas e empresas a se imaginar para o futuro do trabalho.

– Entre os desafios da adoção do anywhere office, mais uma vez citando a pesquisa da McKinsey, a reportagem aponta a realização de tarefas como treinamento, feedback, construção de relacionamentos com colegas, tomadas de decisão críticas e integração de funcionários.

Leia a reportagem completa da Exame (exclusivo para assinantes).

Conteúdo da HZ em destaque no Google

O post do blog da HZ sobre anywhere office aparece em destaque nas buscas no Google sobre o assunto. Ao procurar por “anywhere office” ou “anywhere office o que é”, o primeiro resultado, na chamada Posição Zero do Google, é o link para o conteúdo da HZ, publicado em junho de 2020.

Historicamente, a HZ acompanha e produz posts sobre tendências referentes ao trabalho remoto, com especial atenção para o uso do coworking e outros espaços compartilhados como meio de redução de custos e aumento de competitividade. Com a pandemia e seus reflexos na economia, o blog reforçou o monitoramento sobre temas relacionados à rotina de trabalho e os reuniu em uma única página.

Para conferir, acesse: Tendências e mudanças na rotina de trabalho causadas pela pandemia

Crédito de imagem: Vetor criado por macrovector – br.freepik.com

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